因为迟到辞退员工有补偿吗_职场中对于恶意迟到的员工，HR应该怎么办？

那看你迟到的次数了

凡是有矛盾的地方，一定是规则不明确的地方。从人与人之间，到职场工作，再到生活中都是一样的。告知规则，并明确要按着规则执行和实施，自然矛盾的点会逐步的减少。

作为HR首先是要了解员工迟到的真正原因，员工迟到是个人问题，工作岗位要求是否要按时到岗，销售人员和外勤人员按时到岗的必要性均需要考虑，包括员工的家庭情况、住址等情况都需要考虑，如果是可调试的话可以启动弹性工作制，员工根据自己的工作实际情况控制上班时间，这样员工上班时间可控，工作效率也未受影响，在北京很多公司都是实行的弹性工作时间，可以延后一小时上班，下班自然也延后一小时。因为北京早晚上班高峰拥堵，还是很严重的。这样有效的避免非人为情况的迟到。

这里提到恶意迟到，说明公司的态度定义为是恶性且不能接受的，或许说明是员工本身的问题。那么公司在员工入职初是否培训工作规章管理制度，声明考勤制度。关于工作规范有的公司已经纳入到劳动合同内，也有的公司有明确的规定。例如为了体现公司的人性化和关怀员工，我们公司每月允许员工迟到3次，3次后每迟到一次罚款50元，迟到半小时以内算迟到，半小时以外算事假半天。有了明确的规定，就严格按着规则执行就好。

当然，你说公司有规定员工还是不遵守，多次违反考勤管理规定还不以为然，那就要出面与员工面谈，当面沟通了解情况，劝其改正。如果还未改正的话，可以出全公司的通报批评。一般情况下，人都会很好面子的，因为小事而被通报批评，还是会改正的。毕竟迟到是可以人为克服。

迟到的状况依旧没有改变，公司HR就好考虑是否要辞退员工。当然辞退员工是需要成本的，辞退员工需要有补偿费用。就补偿费用不谈员工的培养成本，如果该员工是公司的绩优员工，因此我们要综合考虑各方面。最后再做员工处辞退，毕竟辞退员工是一件大事。

凡是有矛盾的地方，一定是规则不明确的地方。从人与人之间，到职场工作，再到生活中都是一样的。告知规则，并明确要按着规则执行和实施，自然矛盾的点会逐步的减少。

如果公司有经过明示的规定脱岗属于严重违纪可以解除合同那么就没有补偿

如果不是则可以要求按工作年限给补偿金应该给你3个月工资做为补偿金标准为前12个月平均工资包括奖金津贴及补贴

老板开会，有人迟到了，老板说:“我开会还敢迟到？”于是就把迟到的人给开了。

这件事，应该不是个例，类似的事情不算少，我就听说过一件事情，当然了，这个事情不是迟到，是跟开会有关系的。

有一次开会，老板主持，有个车间主任在玩手机。大概是零几年的事，那时候的手机就是发信息，打电话，他一会就“滴滴”来个信息，然后又回个信息，老板在说话，他在信息聊天。开始老板还忍着，后来忍不住了，说:开会呢！能不能把手机给关掉？

没想到这个主任不知道什么原因，把手机装起来了，可是手机又“滴滴”的响起来了。老板不乐意了，叫他出去，他当时也生气了，把手机往桌子上一摔，说:“你是老板就了不起呀？你除了钱比我多之外，其他的你哪一点比我强？像你这样的老板，我还不伺候了！”说完离开了会议室。

虽然说这个不是迟到遭辞退，但都是老板开会，老板的权威是不允许手下员工挑衅的，所以老板会说:“我开会都敢迟到？我开会都敢玩手机？我开会都敢……”最终老板会辞退这种员工。