说清楚
完整描述纠纷焦点和具体问题
部门预算的审核主要是根据目标分解后的数据进行审核,不同费用项目用不同的方法审核,比如以前年度的数据、量本利或者就按照零基预算法进行审核。预算执行控制主要就是预算差异分析,要求每个部门对偏离预算较大的项目作出说明,然后预算办公室再做整个公司全面的分析预算差异分析可以分为实际与年度预算的比较、年度预算和滚动预算比较、滚动预算和实际预算的比较。
谢邀!本人在技术岗多年,其后在管理岗位也有一些年头,也接触到企业管理中方方面面的工作。我觉得预算编制与审核有必要分离。一般编制由计划预算经济师负责,而审核由财会人员负责,审定由主管领导负责,批准是总公司分管领导负责。编、审、批分离,各方就可从不同角度对预算、决算作计划安排或事后监督。审定领导最了解具体项目情况,便于统筹考虑。批准领导则站在公司科研生产经营总体目标角度考虑问题。我国还有审计制度,得由社会中介专职机构来实施年度审计,项目工程审计和领导离任审计。由此看来编、审应该是分离的。
j建设部,财政部《关于建设工程结算办法》第十八条工程造价咨询机构接受发包人或承包人委托,编审工程竣工结算,应按合同约定和实际履约事项认真办理,出具的竣工结算报告经发、承包双方签字后生效。当事人一方对报告有异议的,可对工程结算中有异议部分,向有关部门申请咨询后协商处理,若不能达成一致的,双方可按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。特别强调:有关第三方出具的各种“鉴定结论”目前已经修改为“鉴定意见”。
答:工程结算、工程预算以及施工工图核算是一样吗?
1、图纸上写有数据规格,结算按建设工程项目订价标准
上联:标准设计高标号,品牌品质选特优施工,
下联:工程预价订标准,核算正常数据图结算。
2、有那些区别?
现在的广西高质量发展区别大太。
上联:高质项目劣质基
下联:不良产品杂施工
马屎外面光、里面包老糠
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