说清楚
完整描述纠纷焦点和具体问题
没那么复杂固定薪资占比高的薪酬适用于工作结果不好用业绩直接衡量的岗位而浮动薪资占比高的薪酬适用于工作结果容易用业绩直接衡量的岗位就这个差别
谢邀
高浮动工资低固定工资,这种薪酬结构应该是更能留住一般员工,我对此是比较认同的。但问题不是只靠这些激励方法就能够留得住员工的?方法基本上都是好的,留不留得住人,还要看使用这个方法的人。要看看使用这个方法的目的与动机。
假使说,你的设置条件,是专门针对企业有利方面设置的,不管你设置得多么完美,终究有那么一天留不住员工;因为你设置条件太高或者超过了同行业惯例太多,正常情况下员工假使拿出浑身的解数都完不成,一般员工就很难再留下来,即使留下了下来的员工,也是为了混日子的员工,最后还成为企业的累赘。
假使说,你的设置条件,也是专门针对企业有利方面设置的,员工也能实现高浮动工资。一般这些高浮动工资的企业都会使用无限度的加班制度来维持着高浮动工资水平。这种设置最大的弊端就是需要员工支付出一定的生命代价。无限度的加班就是生命的透支,这种生命的透支虽说没有“飞蛾扑火那么壮观”,到一定的程度也会给生命落下不可逆转的伤害。看着员工一批一批的飞扑,心里有种隐隐的疼,也没有好什么好办法,毕竟“钱”的诱惑太大了。其实,这样的企业到社会整体的工资水平高涨到一定的时候,也是留不住一般员工的。
假使说,你的设置条件,除了对公司有利外,还对员工有利。那么员工都会留下来的,首先员工会感受到这个职场的公平。你对员工设置的条件到什么样才能实现适宜呢?这个设置只需要大多数员工搭上一个桌子,再搭上一个凳子,再垫上一个脚就能够实现目标即可,且公司给予的回报也应高于同行业惯例,那么它就一定能够留得住一般员工。因为员工都是冲着钱而走进职场的,职场中高浮动工资低固定工资的结构设置合理,且月月给员工兑现,使员工实实在在的看得到希望,员工只要通过自己正常的努力就可以得以实现,面对这样良好的激励机制,员工应该没有离开的理由。
综上所述,高浮动工资低固定工资还是要看企业的价值观来决定它的设置。只要不是画饼,就一定可以留着一般员工。但是更加持久的留着员工,一定是上述第三种“假使说”,这个高浮动工资低固定工资结构是一个正常的双赢的结构。希望我们的企业在追求利益最大化的同时,也要充分的考虑你的一般员工的利益最大化,这样企业一定能够走上良性循环的轨道,一直可以走向百年。你说呢?
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最好的平台一定是双赢
如果房贷期限在十年以内的,根本不用纠结,两种选择区别不大。
从心态上讲,选择固定利率属于不愿意冒风险,稳健一类;选择LPR浮动利率实际上体现了一个人更愿意承担市场风险,参与博奕的心态。
固定利率:一旦选择,在未来几十年的还款周期里,房贷利率都保持不变,若你选择固定利率5.88,则意味着未来的还款利率基准都是5.88。
浮动利率:房贷利率每年都会调整一次,或根据和银行的合同约定,二年或更长年限。如果当年最新的LPR利率下降,房贷利率随之下降,反之则上升。
要注意,如果LPR降低了,我们的房贷利率并不是立马降低了,至少在2020年,房贷利率将会保持不变。从2021年开始,房贷利率一年可以调整一次,具体哪个月份调整,视跟贷款银行合同约定。
目前全球经济已经进入宽松时代,美联储预计3月会降息,国内或许也会跟上,利率走低是大势所趋,我国的利率相比于几年前已经大幅下行,利率持续走低可能是5-10年的大趋势。直白的讲,选择LPR浮动利率,大概率10年内贷款利息会比选择固定利率少。
综上,个人倾向于选择LPR浮动利率。
根据业绩的浮动工资,对教育行业是非常有效果的,一切看育人质量。
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