电梯采购安装合同_电梯为什么要签订采购合同和安装合同？

采购时的合同有没有免费保养条款？一般情况设备买卖及安装合同与保养合同是分开的，一般新梯在质保期内会签订一份免费保养合同，简称“免保合同”。若所签订的合同没有免费保养条款，质保期内出现非人为事故，追究责任将由使用方承担 我是做电梯的，以上为专业回答

我是一楼业主，当初花费仅低于金三银四楼层高房价买来的阴暗，潮湿，脏乱……一楼，能享受的仅仅只是上了年纪不用爬楼梯，出入方便。

现在你们一句高层业主上年纪需要照顾，就搞摊派安装我本就用不到的电梯，那你们年轻的时候干嘛去了？人都会老，都是自己作！有些人道德绑架，三分之二就通过，我想我如果串联低层业主通过投票拆分某个或几个业主房产也是可以的。作为我花钱买的公共场所改变用途必须整的本人同意。

下面就是假如我同意通过了，本人一楼对电梯安装过程及以后维护维修的一切费用不予支持（不要电梯产权会写进下面的协议），切楼上业主必须与本人签署一份此处房产十五年内不得转让出售，出租后租户必须各项费用及时交清。以防某些既得利益者电梯安装后房屋升值立即出售，下一任房主对电梯费用不予认可，电梯产权产生扯皮等……

上面说的肯定会有反对者，那么就来说说第二种：本人一楼同意安装，但是要提前和楼上签署一份完工后可与本单元二楼及以上任意一家免费互换，安装各项费用本人都认可及立即补清，相信除了金三银四两层业主有意见，其余楼层都不吃亏吧！

还有网友说买下我的一楼让我滚出这个单元，这个小区，可以呀！只要价格合适我无所谓的，相信能涉及到后加装电梯的都是老旧小区，脏乱差的环境就别提了，那房价如果便宜开发商早就拆了，你能开出在附近能买的起同面积新房子的价码我一准搬，你都不带催的！

一楼或低层不同意加装电梯，往往不仅仅是有噪音，影响采光……前期安装费用，后期保养维护，年限后的更换………谁来负责，费用怎么办？没用统一的办法，法规，指望着本单元几个十几个业主自行解决可行吗？何况高层还都是已经必须用电梯的老弱病残！

　　深圳市京地物业管理公司接受心语家园发展商深圳京地投资发展有限公司委托自业主伙以来管理小区已有两年零四个月，经过与业主的反应及调查绝大多数业主对两年多的物管工作不满意，业委会及广大业主本着相互支持，互惠互利，互相帮助共同发展的原则期待管理公司进一步加强和健全管理机制理解和增强服务意识等手段继续为本小区做好管理服务工作，现在业委会根据业主反映提出的问题综合考虑制定和总结了以下迫切急于解决的重点问题，提交管理公司并要求管理公司做出整改进度.

　　一．小区安全问题

　　针对年前的治安问题和小区目前的保安情况，业委会对管理处要求如下：

　　1.小区实行全封闭管理，建立IC卡门禁系统，只留 3个出口。

　　2.在小区的四周、地下停车场的电梯口，以及外部各个出口增加摄像头监控系统。

　　3.非小区住户的外来人员，必须登记并发放准许证方可进入小区。进入A、B栋大楼前需通过对讲机让业主确认方可进入。

　　4.夜班有人巡逻。夜间对服务范围内重点部位、道路进行防范检查和巡逻，巡逻做到有计划、有记录。

　　5.加强防盗管理，今后如在本小区物管范围内发生的盗窃，由于管理过失，造成业主财产损失，物业管理公司将承担赔偿责任。（管理范围：小区规划黄线范围内，涉及共用财产和公共事务的管理）

　　6．加强对出租屋的管理

　　该项主要由业主委员会委员万方遒、彭干负责，要求物管方拿出可行性方案，经业委会讨论通过后再由物管方具体实施。

　　二．管理费用下调问题

　　依据如下条件：要求管理费下调15%为2.20元/月平米。

　　根据深圳市物业管理服务收费指导标准，目前本小区属四级管理标准；

　　四级标准应具备以下条件 （2.60元/平方米建筑面积.月）

　　1、小区内绿地覆盖率15%以上；公共配套设施完好；

　　2、管理人员人均管理建筑面积1600平方米左右；

　　3、常年开展多种文化活动（2项以上）；

　　4、使用电梯；

　　5、有完善的消防总控、供配电、供水系统、并维护良好；

　　6、管理公司持有丙级以上资质证书；

　　7、管理处24小进值班，保安人员24小时巡逻，清洁工作定时清扫，定时清洗，园林绿地维护较好；各类人员工作满负荷，服务意识强，言行规范；

　　8、达到市考评标准80分以上；

　　9、房屋及配套设施维护状态良好。

　　备注：

　　1.建筑物层数10层(含10层)以上的为高层；

　　2.本物业管理服务收费指导标准表中规定的各级物业具备条件，如多数或全部达不到，应降到次一级收费标准，如部分达不到，应适当降低本级物业收费标准；如达不到最低一级（四级）物业条件，应在四级物业收费标准基础上下降10-20%。

　　该项主要由业主委员会主任孟建军、副主任翟东军负责。

　　三．环境与社区文化建设问题

　　为丰富小区文化，营造良好小区环境，要求管理处尽快完善小区文化建设和整改生活环境，具体要求如下：

　　1.管理处在春节期间组织小区集体社区或户外文化活动。必须努力保证至少有60%以上的住户参加。

　　2.一楼的酒吧仍有噪声。并出现过斗殴、争吵事件，影响业主的休息及安全，管理处必须责令其限期整改，如再次出现上述问题必须依法停止其经营。

　　3.参考发展商的合同及售楼广告所刊登的内容重新规划三楼的娱乐场所，适当增加运动器材，丰富健康娱乐室。使三楼真正的为业主娱乐健身交流的舒适场地。（具体细节采取征求业主意见和业委会的指导。）

　　4.小区的停车场为业主有偿使用。不容许有外来大型车辆进入。

　　5.创造小区良好的视觉，感官效果。处理视觉，感官的杂乱现象，营造舒适的生活氛围。如，B栋大厅汽配商场玻璃墙的杂乱摆放，A、B栋大厅门口单车不入车库乱摆放。三楼晾衣服。清洁工具，保安员消防器材乱摆放等等。

　　6.加强小区的卫生清洁，目前的卫生状况大不如前。卫生情况必须有指导监督。

　　7.小区绿化跟不上，三楼部分和一楼的草坪长期无人护理。导致枯萎或杂草。

　　8.人人乐的冷却塔必须进行整改，整改后其废气、燥声、震动必须通过环保部门的检测并符合环保要求。

　　9.取缔一楼非法洗车场，此问题业主反映强烈.

　　10.今后一二楼的招商必须提交业委会通过方可招商进驻。

　　11.在A栋和B栋各建立文化宣传栏。以提高本小区的文化和日常规范的宣传。内容至少两个月更新一次。

　　12．三楼娱乐场所是否收费，应由业委会重新评议，并且三楼不允许有任何经营性活动存在。

　　13．三楼的管理场地过大，占用了三楼的活动场地。

　　该项主要由业主委员会委员李胜、连金霞负责，督促物管方一周内拿出可行性规划方案，经业委会讨论通过后再由物管方具体实施。

　　四． 管理处服务与纪律问题

　　针对管理处的服务和保安工作状况，要求管理处尽快建立有效考核机制，树立良好形象和工作作风。具体要求如下：

　　1．管理处内部应建立投诉机制，依据业主投诉情况对内部人员实施考核。

　　2.白天有专职管理员接待住户，处理服务范围内的公共性事务，受理住户的咨询和投诉；夜间有人值班，处理急迫性报修，水、电等急迫性报修15分内到现场。

　　3.小区禁赌。任何人不得在小区内从事任何形式的赌博活动。有业主投诉并已证实有部分保安放任外来人员在小区三楼的娱乐场所进行赌博，部分保安也有赌博行为。管理处在棋牌室挂上窗帘，是否是给涉赌人员提供方便？

　　4.提高并强化培养保安及物管工作人员的从业素质。部分保安服务意识差，素质低

　　下，公然在小区说脏话。上班时的精神面貌很糟糕！整个保安队伍懒散松懈，甚至几个保安在一起说笑打骂、骑单车乱撞。

　　5.本小区不容许物管工作人员及保安进行公共娱乐活动。

　　该项主要由业主委员会主任孟建军、副主任翟东军负责，督促物管立即整改。

　　五． 小区财务审计问题

　　针对小区入伙以来，物管公司管理处财务帐目从未向业主公示过，业委会有必要对其进行审计，并将审计结果公示业主。要求物管公司管理处积极配合。

　　由业委会牵头，组成财务审计小组，并聘请审计公司人员，自2005.01.23开始对京地物业管理公司心语家园管理处财务进行全面审查，审查自2002.9.26至今的所有财务帐目。届时务必请物管公司配合并保证审计顺利进行。帐务审计完成后物业管理公司必须每3个月向业主公布物业管理收支账目，按月向业主提供收费清单。物业管理公司不公布收支账目，业主有权暂停支付物业管理服务费”。

　　该大项主要由业主委员会主任孟建军、副主任翟东军负责。

　　会议围绕以上五大问题分别进行了讨论，双方达成了共识，同意尽快解决以上五大问题，针对以上五大问题，物管公司代表孟贤喜主任逐一表态如下：

　　1． 安全问题要作为重要事项来抓，要封闭小区，完全可以解决，IC系统管理已有方案。

　　2． 小区三楼不能从事赌博活动，从明天开始杜绝赌博活动，不服从管理，就解除承包合同。

　　老人活动问题，积极支持，适当增加文体设施（1、3楼）

　　水塔问题，响机之前必须解决，不能达到环保要求必须处理。

　　酒吧问题，整改后有效果，合同到期后不再续签。

　　3、5．管理费下调和财务审计，认真审计两年来的财务帐目，然后再与业委会协商管理费的调整方案，做到每季公布帐目。

　　4．管理处自身建设，已有整套管理制度，发现问题及时整改，不断提升服务质量。

　　管理处的孟祥胜主任说：安全问题是首要问题，到任后已感觉到保安问题很多，最近肯定有改变，下一步充实制度和加强培训，自身监督不到位。

　　要求本会议纪要送达京地物业管理公司后，物管公司须尽快分别作出具体及详细答复。业委会将督促物管公司具体落实。

　　还行 还满意啊

如果我是低层住户，我也会同意的，本身老旧小区加装电梯的目的是为了方便一些老年人的出行，国家并出台了相关的一些优惠政策，据我了解山东省济南市对于旧楼加装电梯的补助大概有20万左右，所以国家这么好的惠民政策主要是让人们都过上安居乐业，老有所依的生活。

尤其是现在住在低层旧楼的大部分是50岁以上的老年人，由于身体机能的衰退原因，爬楼梯很不方便，给每天的出行带来很大的不便，为了减少出行麻烦，有的能不下楼就不下了，长此以往他们的身体得不到锻炼，尤其是那些腿脚有毛病的老人，更是没法出行，我们单元的一位老人，一场疾病夺去了她的健康，从那以后很少见她出门，偶尔见到她在家人的搀扶下艰难的爬到自己的家，已累的气喘吁吁，看到这种情景，你难道还会忍心阻止加装电梯吗？

人都有老的时候，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”是中华民族的传统美德，再说作为邻居，整天抬头不见低头见，能成人之美也是人生一大快事，俗话说得好，远亲不如近邻，谁免不得都会有个急事，说不定邻居就能帮上你的忙，生活在城市家人离得一般都较远，邻里之间的友好互助关系显得尤为珍贵。所以在加装电梯这件事情上，我从没有犹豫过，给人提供方便就是给自己方便，我相信大部分人都有同感吧。

可能还会有一部分人存在这样那样的顾虑，安上电梯是不是对低层住户挡光，是不是电梯有噪音，还有电梯施工过程中给生活造成的许多不便，据我了解现在电梯技术已经十分完善，几乎没有什么噪音，且离主楼体有几米之远，电梯是安装在封闭的空间里，不会有噪音，现在的电梯外部都是加装的透明玻璃所以也不会造成挡光的困扰，致于说施工造成的不便，还是要本着相互理解，共同协商的原则，高楼层住户也可以给低楼层适当的补偿，这都是可以达成共识的，任何新生事物的发展都不是一帆风顺的，只要我们本着互惠互利，友好协商的原则，没有解决不了的问题。

不是啊。

电梯设备合同和安装合同，从来都是分开签的啊，几乎没有签在一起前的啊——签在一起才是任性呢，电梯设备是工业制成品，按17%缴增值税，安装是服务合同，缴3.3%缴营业税（现在营改增了，马上要11的税点了。跟设备就差不太多了）。

而且一般设备合同是和制造厂家签，和总公司签，而安装合同是和采购方当地的分公司或者安装公司签，两个公司主体都不一样的，怎么好签在一个合同里。

一个是合同性质，适用税率不同，一个是签订主体不同，所以都是分成两个合同啊——当然，有任性的甲方非要签一个合同的，没事，都按17税率核价，没事，我们从总厂所在地调安装队伍过来，计入安装价格——但你们的审计要是对价格有异议的话，我们是无能为力的~~~

安装工程费一般属于总承包

一、合同价格的组成

通常意义上合同价格由设备费、运保费、安装调试费三大部分组成，但最好在合同总价后面注明此价格包含设备费、运保费、安装调试费及税金、管理费、质保期内的零部件及人工费、验收环节的规费和杂费（招待接送费用）、安装环节的配合费等。否则，在合同后期履行过程中有可能针对一些未明确的费用发生扯皮的事情。

二、规格参数的约定

任何一种电梯的价格都是对应于相应的规格参数基础上的，如果不对规格参数进行明确约定，就有可能花了钱没有买到理想的产品。例如：电梯门安全保护装置，如果不约定为光幕，则很可能被生产厂家给配为更便宜的安全触板，甚至光幕还分为二合一双重保护式的和价格稍低的普通光幕，而且，同样是光幕不同配套厂家的产品价格也有差异，性能也不一致。其他如主机、变频器、电脑板、门机等也存在类似情况。

三、卸货环节注意事项

卸货环节合同中最好约定，买方可以协助卖方同土建施工单位洽谈塔吊的使用，若土建施工单位需要收取费用，费用由卖方承担。

若卖方货到现场时塔吊已拆除，则卸货及主机等部件调运事宜由卖方自行解决。

四、安装、调试环节注意事项

安装调试环节合同中最好约定，买方除负责按照买、卖双方确定的井道土建图提供电梯土建井道及电梯安装完毕门框、呼梯盒土建缝隙的修补外，不再负责其他的土建修补费用，安装过程中所需的脚手架及水电消耗由卖方自行与土建施工单位协商解决，费用由卖方自理。

五、验收环节注意事项

“电梯安装调试完毕，卖方自检合格后5日内，买方向当地特种设备检验检测中心申请验收”

，这一句话初看起来好象没什么问题，因为根据特种设备管理规定确实应由设备所有单位填写报检申请表并盖章申报，但申报的费用也得由买方承担了。如果把这一段文字做如下更改：“

电梯安装调试完毕，卖方自检合格后5日内，买方填写报检申请表并盖章，由卖方向当地特种设备检验检测中心办理申请验收手续并承担相关费用”，这样一来，就把漏洞堵住了

设备合同与安装合同都是由制造商与甲方签订，该制造商可以进行安装分包。如果安装合同是由制造商具备安装资质的分公司与甲方签订的，则该分公司不可进行安装分包，电梯已经属于专业安装了，不能再分了。