开除员工最好的办法_开除员工的最佳方法？

国企不是私企 讲点社会责任 别没事找同事岔 你只是个打工的

开除员工的最佳方法是根据劳动法依法开除。这样既是对企业负责，也是对员工负责。

为什么现在问这种问题那么多呢？难道能力再好，只要不听话就一定要开除吗？也许因为现在有个性的工作者太多，才会突现出这个问题来吧！

我来讲个真事，一个朋友是某公司的生产主管，前段时间他接到一个让他左右为难的任务，他的经理让他想办法开除一个在他部门能力很强的员工。由于该员工各方面的能力都很好，就是爱抬杠不听话，再说该员工在工作上又没有出过什么乱子。朋友不解，就问他的经理这样做的具体原因是什么。他的经理就告诉他，这是总经理的意思，怕留着这个不听话的员工，早晚会出不可收拾的大事的。

我听后，苦笑了一声，没发表任何意见。

这几天，我询问朋友开除员工的事怎么样了。朋友无奈的告诉我，在工作中发现他有一次与领班吵架、在工作时间内发现他有一次玩手机、不在规定抽烟的地方抽了一支烟，三次违纪并罚，忍痛把那名不听话的员工开除了。我于是反问朋友，这样人道吗？朋友无语。

我在国企呆过几十年，对于单位中的老油条，我也是见惯了，那些老油条都是在国企呆的时间比较长的职工，深知在国企的生存之道，他们其实都是八面玲珑之人，与领导相处得比谁都好，看到领导过来了，他们会一溜小跑迎上去，点头哈腰说恭维话，端茶倒水，递烟点火，领导常常被逗得哈哈大笑，然后他们还会向领导表决心，保证积极努力地干活，把任务完成在规定时间之内，等领导一走，他们又聚在一起，胡吹海侃，什么也不做，别人一说他们，他们就群起而攻之，而且报复批评他们的人，轮流到领导那去打该人的小报告，让人哭笑不得。

这样的老油条难道领导心中没数？才不是，领导心中清楚得很，曾经有位领导想改变这种现状，采取了一系列的办法，目的就是为了开掉他们。

什么办法呢，督查制，打分制，实行低分淘汰制，就是设立一个督查岗位，调一名严肃不苟言笑的人来当督查员，把职工在单位所有的动作和工作流程规定起来，比如上班打卡，迟到早退扣三分，扎堆扣三分，电话铃响三次必须接，不接扣一分，外出没写去向牌扣三分，回来没消去向牌也扣三分，上厕所超过十五分钟扣三分，等等，这些都由督查员考察并扣分，扣满二十分则脱岗，到学习班进行学习，军训，这一招厉害了，有两个老油条级的人员，率先扣满二十分，脱岗进了学习班，学习和军训，并书面告知他们，如果学习成绩不及格，将面临下岗，谁都知道，国企的下岗就是失业了。

这一下，所有的人都有危机感，纪律前所未有的好，工作效率也大大的提高了，老油条扎堆的身影看不到了，上班迟到早退的现象也没有了，真的是没有不好的员工，只有没魄力的领导！

领导这样严格纪律，肯定会招致不满，结果不断有人告状，上级为了安抚这些告状的人，又将这位领导调走了，这就是体制的敝端了，没有办法。

最后那些老油条被开除了吗？没有，不过老油条也知道，领导有得是办法整治他们，也改变了许多，只要改变了作风，去掉一身的油痞，还是个工作效率很高的职工。

总之在国企，不管是什么样的人，都有办法治理，甚至开除的，就看你的领导智慧是否比油条职工更高，更有魄力了！