合伙的生意要注意什么_合伙做生意需注意哪些事情?

来源:大律网小编整理 2022-06-12 19:41:43 人阅读
导读:一般情况下最好不要和至交朋友合作创业,即便是必须合作创业的话,也须亲兄弟明算账地约法三章,协商好合作协议,制订好章程,明确彼此投资额度,合作方式,责任,义务和权...

一般情况下最好不要和至交朋友合作创业,即便是必须合作创业的话,也须亲兄弟明算账地约法三章,协商好合作协议,制订好章程,明确彼此投资额度,合作方式,责任,义务和权力,尤其要明确利润分配和扩大再业生产的方式和额度标准。创业有风险,成功与失败的可能性都存在,因此还应明确创业失败后风险共担的方案。另外,创业过程中一定要遵守国家和地方政府的法律法规。

还有一点也是必须遵守,这在合作中也尤为重要,那就是,彼此坚守信任,团结一心,步调一致,劲往一处使,力往一处发,才能事半功倍。

另外,创业过程中的生产经营管理必须依照公司法,建立健全规章制度,经营活动的全过程必须公平公正公开。

如果做不到以上这样,那就不要和朋友合作创业,以免伤了和气,到时候连朋友都作不成了。

一、建立共识、取得信任

如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。这是合伙生意最重要的一个,不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友,并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同,可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。


二、建立一套合作规则(协议)

一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。

任何生意都是有风险的,不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润,最好是客观的表述清楚,让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配,还有分工等细节,一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同(协议),可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前,尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题,并且把它放在桌面上来谈好。



三、财务透明、规范管理

财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。


四、多交流沟通

合伙人之间一定要多交流想法和总结经验,并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂,随着事业的开始,可能会好也可能会遇上低谷,这种时候齐心合力就尤显重要了。

谢邀,既然合伙做生意就必须讲生意经,其一:生意好做伙伴难寻。关键要找对合伙人,否则一切免谈。其二:先小人后君子。丑话讲在前,规举立在前,一切事务有章可循。其三亲兄弟明算账,朋友归朋友,生意归生意,绝不能混为一谈。其四:一山难容二虎,必须有主有从,责权利明确,奖罚分明,论功行尝。

这个问题具有普遍性。如果你没有跟别人合作过,小心是很有道理的。 合伙,合的人品。首先你要考核他的人品。看一个人的人品主要看他的家庭和有什么不良嗜好。如果这两点否定的话,就不要合伙了。 其次看口碑。如果没有人信任他,或对他有什么好评,也不用合伙。 再次,志同道合、能力互补很重要。如果只是需要钱,他可以用什么做担保?承诺是没有用的,哪怕写在合约中。有担保必须在合约中写清楚。另外,把最坏的结果想清楚,你是否可以承担,比如亏本、拆伙等。最好也能写清楚。 最后,财务如何管理?这是个非常麻烦的事情。合伙公司最好是选择第三方财务公司管理,更具有法律保障。 如果没有一定的共事认知基础,就简单地以为可以赚钱就跟不熟悉得人合作,一般没有好的结果。 希望我的建议对朋友们有所帮助

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