企业等级分类标准_企业的职务等级划分？

业信用评级有标准化的分级标准。在对企业信用等级进行划分时，一般将企业信用等级划分成三等9级，分别用AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC和C表示； 信用评级采用定性与定量相结合的评估方法。定性用以考量企业面临的内外部发展环境，指标方面一般包括宏观经济环境、区域资源优势、行业现状及风险、政府支持、股权结构、战略规划、公司治理、信用记录、抗风险能力等。

层级关系:董事长-总经理-副总经理-经理-副理-课长-副课长-组长-代理组长-班长-带班-线长-技术员-作业员.董事长管理全部公司架构.下面设立两个职务(总经理/副总经理都可以),一个掌管所有直接单位(现场生产/开发/技术/设备),,一个掌管所有间接单位(行政/采购/业务/财务/品管),,剩下的职务让下面的人员进行竞争升迁.各单位之间(横向之间)不论职务大小是平级关系.

国有大型企业划分标准

大型企业： 2000人以上 3亿以上 4亿以上；

中型企业： 2000人以下 3亿以下 4亿以下；

小型企业：10-30人 50万-600万 50万-2000万。

大型、中型和小型企业须同时满足所列指标的下限，否则下划一档；微型企业只须满足所列指标中的一项即可。

行业组合类别，其中，工业包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业；交通运输业包括道路运输业，水上运输业，航空运输业，管道运输业，装卸搬运和运输代理业，不包括铁路运输业；信息传输业包括电信、广播电视和卫星传输服务，互联网和相关服务；

其他未列明行业包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业，以及房地产中介服务，其他房地产业等，不包括自有房地产经营活动。

根据劳动力，劳动手段，劳动对象和产品在企业的集中程度，工业企业划分为特大型，大型（分为大型一档、大型二档），中型《分为中型一档、中型二档》和小型四类。

一般简化分组可分为大型（包括特大型和大型），中型，小型三类。凡按生产能力划分的大型企业，除生产能力要达到标准外，还应具备固定资产原值二千万元以上的条件。

一个企业80%的利润来源于20%的顾客，而其中的一半被50%没有盈利的顾客所消耗，如何针对不同客户提供不同服务方式，并根据企业不同客户的需求，提供不同的产品，制订不同的营销策略，企业应建立客户分类标准。

不同行业其企业客户分类的标准互不相同，一些有效指标为:近期购买次数、购买频度和购买的金额，企业还可根据自身特点，加人其它指标，如消费方式、地理位置等，另外还可应用数据挖掘技术，在企业已有客户信息中根据企业所关心的客户特征，通过聚类分析，得到企业新的分类指标。

根据分类标准对企业客户信息进行分类处理后，在同类顾客中根据销售信息进行统计分析，发现共同特点，开展交叉销售，做到在顾客下定单前，就能了解顾客需要，有针对性地进行商品推荐，实现营销。