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怎么找公司并购的详细过程_收购公司的流程是什么?

来源:小编整理自网络2022-06-08 09:08:11 人阅读
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导读:,1、收购方确定收购战略;2、收购方寻找收购目标公司3、收购方与目标或者股东洽谈,达成收购意向;4、收购方委托中介机构对被目标公司进行尽职调查和资产评估;5、收购...

1、收购方确定收购战略;

2、收购方寻找收购目标公司

3、收购方与目标或者股东洽谈,达成收购意向;

4、收购方委托中介机构对被目标公司进行尽职调查和资产评估;

5、收购双方与目标公司债权人通过收购实施预案;

6、被收购方与债权人达成债务清偿协议,确定清偿方案;

7、正式谈判,签订收购合同;

8、收购双方根据规定通过本公司的股东会/董事会决议;

9、提交有关部门批准或备案(如需);

10、办理资产转移、经营管理权转移手续(工商变更);

你好,首先我作为一个养猪专业户,因为长期从事养猪行业,跟当地的屠宰场相关负责人都有长期往来,一般要么他们联系我,要么我主动联系他们,咨询一下价格,谁合理就卖谁!

另外,如果是刚入行的朋友,因为养猪在当地兽医站有备案,可以咨询一下当地的畜牧部门负责人,因为当地的养殖户出售生猪都通过他们检疫合格才能出售,所以生猪收购人跟兽医站负责人都是很熟悉的,可以通过他们介绍。

最后也可以去自己当地的附近村镇或集市去咨询下猪肉零售点的屠户,因为他们卖的猪肉也是从屠宰场批发过来的,所以他们也很熟悉当地屠宰场负责人的联系方式。希望以上能给到你帮助!

企业并购的基本流程为:明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程,具体为:(一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。(二)准备:1.锁定目标。2.确定收购方式。3.成立内部并购小组。4.签订并购意向书。(三)并构实施1.对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。2.开展尽职调查。3.提出最终评估报告。4.谈判、签约。5.资产移交。(四)融合。

收集信息的来源

政府机关或行业主管部门:在政府官方网站内一般有招商引资的官方信息

行业协会:如果该企业是某行业协会的会员,这里可以查到铜行业企业信息,可以寻找和挖掘并购的目标公司。

专业展会:在专业展会上可以了解到目标公司的产品和服务,更加直观清楚。

各类中介机构:如证券公司、律师事务所、评估事务所等,通常拥有最新一手消息。

交易所:针对一些挂牌上市的公司,上海证券交易所、深圳证券交易所、新三板股份转让系统等都可以查到强制性披露的信息,作为参考来源之一。

收集内容

对目标公司营运状况的调查如

果兼并方想利用目标公司现有营销渠道来扩展市场,则应了解目标公司的营销和销售方式、主要的客户群体及分布状况、客户满意度以及主要竞争对手的市场占有率等。同时要调查并预测兼并之后目标公司原有供应商及主要客户是否会流失。

对目标公司组织结构、管理章程的调查

应调查目标公司章程规定、对外书面契约、包括租赁、代理、借贷、技术授权等重要契约,对目标公司涉及的诉讼案件加以了解。

对目标公司的财务报表的调查

通过财务报表,了解目标公司的有形财产产权关系、无形资产、债权债务关系、税收情况等。通过对各项财务指标判断目标公司的短期、长期偿债能力、营运能力和盈利能力。在负债方面,要查明是否有债务记录且是否已偿还。

除此之外,决定并购时要对目标公司进行完整的尽职调查,以最大限度降低并购风险。

企业并购的程序和流程大致如下: 基础工作阶段: 1、制定公司发展规划 2、确定并购目标企业 3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向 4、谈判确定基本原则,签订意向协议 5、递交立项报告 6、上报公司 7、上报上级主管部门 待得到同意的批复后进入第二阶段 具体并购业务流程阶段: 1、尽职调查 2、尽职调查报告报公司 3、审计、评估 4、确定成交价 5、上报项目建议书 6、并购协议书及附属文件签署 7、董事会决策程序 这个完成后进入第三阶段 注册变更登记阶段: 1、资金注入 2、办理手续 3、产权交接 4、变更登记 公司出让相对简单,只要确定价格、完成内部决策程序后,配合收购方完成第三阶段的变更登记手续即可。

我是做农产品电商的,这个问题我来回答一下。

说之前,讲一下我的一些经历故事,和你一样从什么都不懂到两月卖掉一千亩的产品,会对你有帮助!

去年我还没有开始做电商的时候,去了我大哥家一趟,他承包了1000多亩洼地,种植莲藕,前两年基本算是血本无归,甚至莲藕4毛一斤请人挖出来,却卖不掉,最后仍在路边烂掉!当时正好我有时间,我到网上看了下,卖的挺贵,销量挺好;又到县城几家大超市逛了一遍,超市莲藕的价格基本都在2-3元一斤,这跟地头几毛一斤,路边扔掉,相差甚远,实际也就十几公里的距离!我就想,这里面既然有市场,而莲藕的价格便宜质量又好,一定能卖出去!

我之前没接触过农业,也没做过电商,也没批发商的人脉资源,就从零开始摸索。先是从网上搜集各地莲藕、藕粉、糯米藕加工厂电话,挨着联系询问,但厂里价格压得都很低;我又拿着莲藕挨着跑我们当地的超市,每家要量少,又比较分散,配送成本高;最后,偶尔看到有个一亩田的APP,下载了之后,才发现,所有我想要的,都在里面!

上面可以联系到全国各地的批发商,我一方面发布莲藕供应等待批发商来电,另一方面主动联系有采购莲藕需求的老板。那个时候一亩田免费流量还是蛮大的,每天都能有三四个老板主动联系要货,就这样,两个多月的时间,一千多亩的莲藕卖完了!连打下的小藕头,很嫩很脆,就是个头小点,业内都是直接丢弃的,我挨着跑县城的工地、学校食堂,也都卖掉了。

看罢经历,给你总结几点建议,请参考:

首先,市场先行。不要等产品上市了才开始找市场,农产品上市期短,临阵磨枪很难奏效。可以选择的农销批发市场,除了上面说的一亩田,还有惠农网,农商通等,但现在这些平台免费流量少了,可能需要花钱了,自己可以提前研究研究。

其次,多渠道布局。各地批发商、当地分销商、工厂、电商企业,批发零售各种渠道的资源都要积累,留意;

然后,联系到的潜在客户,最好加上微信,打上标签,等快上市的时候,建个群,每天发布一些产品视频,不断激活这些潜在的客户。


我是阿甘,专注农产品电商领域,是创业者,摸索中前进,分享创业的点滴,农产品电商实操的经验和教训,欢迎关注,交流。

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