监理工程师对工程质量的控制_监理工程师进行质量控制的控制要点是？

项目建成后必须按国家有关规定进行竣工验收，建设单位办理工程竣工验收备案应当提交这些材料：

A、工程竣工验收备案表
B、施工图文件审查意见
C、施工单位签署的工程质量保修书
D、有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
E、有建设单位签署的质量合格文件

全过程监理工作分为事前、事中、事后监督工作！

一般来说有这些形式来参与监督管理：

• 督促公路工程的承包商进行严格的自我检查
  

• 要对分项工程的开工报告进行严格的审查
  

• 要加强测量监督和试验检测的监理工作
  

• 监理人员应积极加强旁站监理
  

• 内业资料直接关系着工程质量的优劣
  

• 在工程质量控制中要重视隐蔽工程的监理
  

加大监理权限与责任，严格执行验收规范操作规程和质量检验评定标准，从各方面采取措施，预防和控制工程质量的各种因素，使工程质量符合设计要求。

1、审核有关技术文件、报告或报表

2、现场质量监督与检查

3、指令文件

所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向

施工单位提出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示其

做什么或不做什么等等。

4、规定的质量监控工作程序

规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监

控的必要手段依据。

5、利用支付控制手段

这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支

付控制权。

施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，大体上有以下四类： (1)工程合同文件。 (2)设计文件。 (3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律．法规性文件。 (4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。

给你概括的说说，一是原材料的质量控制，比如水泥、砂石、外加剂、钢筋等是否符合设计标准及国家相关要求；二是施工质量控制，主要为施工工法是否符合设计标准及国家相关规定、工序是否合理、完工后验收的质量控制；还有就是对参与工程的人的控制，具体的说就是参加工程建设的人是否持证上岗、是否具备所从业经历等等。主要就三点，其他的还包括环境对工程质量的影响等等

五、 钢筋工程

1控制要点

墙柱钢筋移位

钢筋接头位置错误

绑扎接头、对焊接头未错开

箍筋弯钩不足135°

板的弯起钢筋、负弯矩钢筋被踩到下面

2预防措施

在混凝土浇筑前检查钢筋位置，宜用梯子筋、定位筋和临时箍筋加以固定，浇筑混凝土前再复查一遍，如发生移位，应校正后再浇筑混凝土

浇筑混凝土时注意浇筑振捣操作，尽量不碰到钢筋，浇筑过程中派专人随时检查，及时修正钢筋

梁、柱、墙钢筋接头较多时，翻样配料加工时英根据图纸先画施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。

经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时对焊接头要错开搭接位置，加工下料时，凡据钢筋断头搭接长度范围以内不得有对焊接头。

钢筋加工形成时应注意检查平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时，应认真按135°弯钩。

板的钢筋绑扎之后禁止人在钢筋上行走，采取有效的防范措施防止负筋被踩到下面，在混凝土浇筑前先整修合格。

进行（质量控制）的依据是：建设方的委托合同、GB50319-2013《建设工程监理规范》。质量控制的依据是经审查合格的该工程施工图，GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》和现行的各专业施工规范、及施工质量验收规范以及相关材质标准、检测检验规范。

施工过程质量控制的方法主要是：

1、事前控制：对其实施资质、人员资格、能力、现场条件进行审查；对施组或专项实施方案、技术规程、拟投入的设施设备工具等进行审查；参加技术交底会议并进行监理交底；参加危险性较大项目的专家论证会议并审查专项施工方案；有针对性地编制监理实施细则，准备监理人员安排和工具等。

2、事中控制：现场检查该工序施工准备条件（人、 料、机、法、环等）是否成熟，以确定是否同意施工；重要关键部位进行旁站监理，同时作好旁站监理记录；现场巡察发现质量偏差视其轻重缓急采取以下办法：口头纠偏、发送监理联系单、发送监理工程师通知单并要求整改合格回复、约谈其项目负责人直至其公司领导，特别严重者下达暂时停工令，仍不听从监理告诫者发送函件至政府质量监督部门；定期或不定期组织工地例会或专题会并发送简报；定期或不定期组织现场质量检查并发送简报；按照监理规范和当地政府的要求规范执行监理程序和自身的监理行为，正确填写监理日志，及时报送建设单位要求的监理报表、文件和月报等，及时完善监理过程资料，做到事件人头闭合、可追溯。

3、事后控制：对各阶段中间验收、预验收的实物、资料是否符合验收要求进行检查复核，以确定是否同意验收，并依据过程中积累的原始质量数据评价监理行为，评价施工质量；按照“四不放过”的原则和事故的等级组织召开质量事故分析会议，出具会议纪要；按照合同索赔处理程序公正处理施工索赔事宜。

以上管见仅供参考。

• 要加强工程施工过程的质量控制监理，应以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，重点抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

• 1、监理预控

  监理预控要在宏观和微观上控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。

• 2、加强控制程序化及管理标准化，提高工程施工监理效果

  工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行，通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态，以便及时发现问题解决问题，保障工程施工质量。

• 3、重视旁站监理及巡视检查，保障工程施工质量

  通过旁站能及时检查和督促工程施工，及时发现问题解决问题，保障工程处于受控状态。旁站监理人员要具备现场质量控制的相应素质，加强合同意识，及时果断地处理工程质量问题。对于重要工序及重要部位要坚持旁站监理。在施工过程中，监理人员还要定期或不定期地对施工作业范围进行现场巡视检查，尽可能地发现问题，现场解决处理，达不到设计及规范要求不放过，使施工人员养成规范施工的习惯。通过现场巡视，要有效掌握影响工程质量的各种因素的状态。如施工人员是否到位，机械设备是否完好和适用，材料质量、材料适用及供应是否及时到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及规范等等。

• 4、平行检验

  平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等进行检查或检测，进行质量判断的能力。它是监理质量控制的有效手段，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出独立判断的重要依据。监理单位在施工单位自检的基础上，针对某些工程部位、试验、材料等，通过采用先进的技术装备、检测手段，进行检测验证，达到以事实为依据，用数据说话，为质量控制提供有力依据，实现监理的客观性、科学性及公正性，保证监理工作的高水平、高效率。

• 5、定期召开监理工地例会

  对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应采取工地例会的形式解决。例会是施工过程中参建各方沟通情况，解决分歧形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所，要做好例会工作。同时针对一些专门的质量问题还应组织专题会议，集中解决存在地质量问题。

• 6、监理人员要做到“四勤”

  监理人员要积极主动，脑勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤检查，勤到工地检查找施工质量问题，对发现的疑问勤问勤记。发现问题后不要乱说，要弄清楚后再下结论，避免产生十五，影响监理形象。只有这样才能保证工程质量，使业主得到满意的工程。