工程质量控制包括哪几个方面_施工质量控制过程包括哪些？

　　施工过程质量控制是指工程开工之后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。 　　（1）施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验。 　　（2） 隐蔽工程施工验收。 　　（3） 施工技术复核 ：所谓施工技术复核是指，对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作，其目的在于保证技术基准的正确性。 　　（4）施工计量管理。 　　（5） 施工例会和质量控制活动。 　　（6） 施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格，概括说有两类情况，即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程产品质量不合格。

质量控制主要是监督项目的实施结果，将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较，找出其存在的差距，并分析形成这一差距的原因，质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。项目的结果包括产品结果(如交付)以及管理结果(如实施的费用和进度)。质量控制通常是由质量控制部门或类似的质量组织单元实施，但是也并非总是如此。 项目管理组应该具有统计质量控制的工作知识，特别是抽样检查和概率方面的知识，以便帮助他们评价质量控制的输出。他们应该清楚预防和检查、特征样本和随机样本、特殊原因和随机原因、偏差和控制线等几个概念的不同。

①质量控制的输入：工作结果、质量管理计划、操作描述、检查表格

②质量控制的方法和技术 ·检查：包括度量、考察和测试 ·控制图：控制图可以用来监控任何形式的输出变量，它用的最为频繁，可用于监控进度和费用的变化，范围变化的量度和频率，项目说明中的错误，以及其它管理结果。 ·统计样本：对项目实际执行情况的统计值是项目质量控制的基础，统计样本涉及到了样本选择的代表性，合适的样本通常可以减少项目控制的费用，当然这需要一些样本统计方面的知识，项目管理组有必要熟悉样本变化的技术。 ·流图：流图通常被用于项目质量控制过程中，其主要的目的是确定以及分析问题产生的原因。 ·趋势分析：趋势分析是应用数学的技术根据历史的数据预测项目未来的发展，趋势分析通常被用来监控： ——技术参数：多少错误或缺点已被识别和纠正，多少错误仍然未被校正 ——费用和进度参数：多少工作在规定的时间内被按期完成

③质量控制的输出 ·质量改进措施 ·可接受的决定：每一项目都有接受和拒绝的可能，不被接受的工作需要重新进行 ·重新工作：不被接受的工作需要重新执行，项目工作组的目标是使得返工的工作最少。 ·完成检查表：当检查的时候，应该完成对项目质量的记录，及完成检查表格。 ·过程调整：过程调整包括对质量控制度量结果的纠正以及预防工作。

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设计质量控制点主要包括：（1）设计人员资格的管理。（2）设计输入的控制。（3）设计策划的控制（包括组织、技术、条件接口）。（4）设计技术方案的评审。（5）设计文件的校审与会签。（6）设计输出的控制。（7）设计变更的控制。

建设工程质量控制 工程质量形成过程 工程建设的不同阶段 1、项目可行性研究 确定项目建设的可行性，并在可行的情况下，通过 多方案比较从中选择出量佳 建设方案，作为项目决策和设计的依据。

2、项目决策 是通过项目可行性研究和项目评估， 能项目的建设 方案作出决策，使项目的建设充分反映意愿，并与地区环境相适应，估到投资、质量、进度三者协调统一。3、工程勘察、设计 为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。4、工程施工 是指按照设计图纸和相关文件的要求在建设场地上将设计意图付诸实现 的测量、作业 、检验，形成工程实体建成最终产品的活动 5、工程竣工验收 是保证最终产品的质量。