员工无故离职怎么处理_员工突然离职如何处理？

题主的问题是一个关键岗位的员工突然提出要离职，但通过自己的努力去招聘才发现，满意的接替人员一时无法招聘到岗，为了不影响后续的工作开展，现在题主在纠结是应该留下这位员工还是直接放人让他走呢？

按《劳动合同法》的规定，离职人员提出离职满一个月期限时，公司无权拒绝员工正常办理离职手续，如果公司出现阻拦的行为，那么已经涉嫌违法，离职人员完全可以向相关权力部门主张自己的权益。

为此题主有意留下这位提出离职的员工，则应该在满一个月前提出商讨。为此在开展商讨前，应该弄明白这位员工突然提出离职的原因是什么，只有找到突然离职的症结，才方便自己的挽留计划？

对于突然提出离职，我分析可能存在的因素有：

• 确实有急事需要离开一段时间，而且时间可能还不短。
  

• 在公司受到了委屈或者不公平待遇，一气之下提出离职
  

• 被人挖了墙角，到工作条件更好，工资更加丰厚的单位去工作。
  

为此题主应该根据实际情况进行应对，对于第一点，可视情况安排假期，让员工处理完自己的私事后，再回公司上班，这也体现出公司的人性化管理。对于第二、三点。只能通过适当的加薪或升职，可能才能摆平。

但题主前期已经开展招人的情况来看，其实题主所在公司最早是没有想过要留下这位员工的计划，更多的是想通过新招聘人员回来接替该员工的工作。而现在因无法招聘到满意的接替人员，才开始做挽留的动作，这就显得

公司的挽留不够真诚，而且有“马后炮”的嫌疑，留下员工的可能性应该也不大。

当员工不同意留下，坚持要离开时，那应该如何处理呢？为此我的建议如下：

01.分化该员工的工作内容，由部门内其它同事分担交接，留足新人招聘时间。

如果员工坚持自己的想法，不愿意留下来继续工作。在没有合适人员接替的情况下，最方法的办法是题主部门其它员工做好沟通，几人分担离职人员的工作内容，顺利完成交接。

对有分担工作内容的员工，保证在该员工离职前，把其负责的工作交接完毕。同时对有参加分担工作的其它员工，建议在新人到岗在此期间，分别给予一定的经济补贴，让大家工作更有动力与责任心。

02.降低接替人员的录用标准，找不到满意的接替人员，可以先找一个有培养潜力的人员加以培养。

在招聘过程中，其实想找到完全吻合的接替人员很难，而且这样的人员的薪酬标准也会很高，而且因工作没有挑战还容易流失。为此可以录用一位有适当工作经验，有培养价值的员工来接替工作，然后把其培养到公司认可的标准。

这样的员工工作更有激情，更感恩公司的培养，为此这样的员工稳定性更强，又能及时解决现在出现的招聘难问题。

综上所述：其实现在才给离职员工协商留下的问题，其实已经有点晚了，毕竟是在自己没有找到合适员工的情况下采用的无奈之举，不过可以一试。其实我更建议分化该员工的工作由其它多人暂时分担负责，并给予适当的经济补贴来解决增加工作量的难题。同时降低新人录用标准，把新人培养成自己满意的人，这样或许员工更稳定，对公司更感恩，更有利于发展。

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铁打的营盘，流水的兵！辞职就辞职，想挽留就聊聊，不想挽留，就让他走。人才合理的流动，对公司来说，还是非常好的。

老王原来自己创业的时候，也是遇到业绩比较好的员工离职创业。毕竟小公司，没有进行敬业限制，老王想，这样的员工离职创业，应该对公司的业绩造成很大的影响。

但时间过去了一年多后，不但没有影响，反而业绩有所上升。为什么会出现这样现象呢？因为员工离职后，老王感觉从配置两位新人。新人入职的时候，一般都会非常用心的工作，通过自己的业绩来表现，展示给老板看。就这样，我们公司的老客户一个都没有被离职的老员工带走，反而客户增加一些。

这给老王一个结论：

1、合理的员工流动是很正常的。

2、新员工入职第一年的业绩可能会超过老员工，是因为新员工在拼命的工作，老员工停留在自己以前的业绩辉煌之上。

3、客户不关注谁为他们服务，只关注你服务的质量和速度。

基于这些，老王每年都会淘汰一部分员工，目的是激发其他员工对公司的新鲜度，去全力以赴完成工作。

这是老王的思路，针对楼主的答案！老王建议：

1、雨要下，娘要嫁，随他去吧。不要挽留，挽留提出离职的员工，他们只会不断给你提要求、加码，你是无法满足他们的要求。

2、招聘新员工，有利于鲶鱼效应，可以激活其他想休眠的人。

3、公司资料和客户资源不能集中在员工那边，而是公司里面，不能被员工牵着鼻子走。

以上这些是老王的答案，希望能帮助到你！

1.拒绝出具离职证明

依据我国《劳动合同法》的规定，员工未履行提前通知义务时，用人单位有权拒绝为其出具解除劳动合同的证明，可以在一定程度上预防员工不履行交接手续。

2.造成损失的，要求员工赔偿

员工未履行工作交接手续，而给用人单位造成经济锚点损失的，用人单位可以要求员工赔偿。但要注意，实践中用人单位需有证据证明存在经济损失，且经济损失与员工未履行交接手续间存在直接的因果关系。如员工恶意将公司某些重要文件、密码等物品及信息带走，造成公司业务停滞或遭受其它直接损失的，公司可以要求员工赔偿。

3.紧急情况下可以扣发工资

无论在何种情况下扣发工资在法律上都存在风险。但是，如果员工将公司的重要财物，如汽车、笔记本电脑、手机或其他重要信息带走拒不归还或拒不告知公司的，可能会给公司造成无法弥补的经济损失，那么公司可以适当扣发其工资。司法实践中，对于公司扣发工资的行为，往往是有权机关要求公司予以纠正，只有在公司拒不改正的情况下，才会处以罚则。

看情况再定！

有工资。不过劳动者擅自离职，没有提前30天书面提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》第三十八条的情况，劳动者属于违法。用人单位应该全额支付劳动者工资，但是该劳动者给用人单位造成的直接经济损失、招聘产生的费用，用人单位可以要求劳动者承担。