员工过失单有哪些_公司员工过失单应该由谁来开？

针对这个问题，如果的确是因为员工因为疏忽大意给单位造成了，损失，那么员工要承担赔偿责任，这点是确定的。但怎么赔偿、赔偿多少，这需要符合以下条件。

一、这个损失额怎么确定？肯定不是公司说了算，也不是员工说了算。如果双方能达成一致，那就没问题，如果达不成一致，一般需要第三方有资质的评估公证机构来确定损失额度。

二、员工在这个损失案例中承担多少责任，是员工全额承担，还是按照一定比例承担，这个公司需要有一个合理的方案，如果有争议，那就要看双方的证据来评判，如果金额较大的时候，可能就需要法院来判定。

三、公司可以在员工每月工资中按比例扣除一定的工资来赔偿工资，但一般不能低于当地最低工资标准。

综合以上，我们一定要注意，损失金额的合不合理、自己在损失中究竟承担多少责任比例、以及每月工资中扣除的金额合不合理。也就是说，发生了损失，只要还在公司继续做，那么就可以不用掏现金来赔偿，而是从工资中每月比例扣除。但如果产生离职的情况，那么公司可以通过法院起诉的方式来要求员工赔偿。

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签订过失单需要有明确的规章制度约定，并且经过合法渠道公示过。

如果因共有过失，那么要跟员工沟通确认，并且确实有证据和证明人。如果员工想在本企业继续发展，一般有过失会签订过失单，如果员工认为不合理，或者员工觉得本企业没啥竞争力，会拒签。

这种情况下，企业保留证据即可。

这个问题处理各个公司不一样．当然部门负责人有权利把该员工从该部门赶走，但无权把该员工从公司开除．所以部门负责人就是把该员工赶到公司人力资源部，由人力资源部安排．如果人力资源部无法安排到其他部门，那么人力资源部会报总裁审批以公司名义辞退该员工．

如果员工确有过失，公司依法或依规处理，即使员工未签字，也不影响处理有效。但如果员工没有过失，或有过失但未达到处罚程度，或没有相应的规章制度支持，则公司的做法就涉嫌违法。可通过本公司内申诉，或向劳动行政部门投诉、或申请劳动仲裁的方式予以解决。

对于一家公司而言，如果出现新老员工频频离职，十有八九肯定是公司的原因。比如，公司效益不行，工资水平不断下滑或者工资不能按时发出，甚至拖欠工资；公司制度流程有问题，各部门之间倾轧严重，导致人员流失严重；公司老板，专横跋扈，不尊重员工等；离职率高的现象背后一定隐藏着公司自身存在的问题。

案例：报销引发的离职事件

公司通过猎头，招聘入职一个技术核心骨干，并支付了相应的猎头费用。谁想到半年后，员工的一次住院，不久后，就提出离职。按理说，公司的福利待遇都不错，还给员工购买了补充医疗保险，离职原因居然是和公司人事小姐姐有关。

该员工入职半年后，动了个小手术，花了1万多，医保只能报一小部分，剩余的部分应该可以走公司的商业保险报销。

员工把手术资料原件提交给人事后，等了两个月，没有音讯。人事一直敷衍，表示是保险公司的流程很慢。最后，员工直接打电话给保险公司问，结果是保险公司查无此人，才知道公司人事压根没有把员工的个人信息录入系统。

员工质问人事，人事一脸无辜，并且甩锅是该名员工没有提交资料。还好员工有拍照留有证据的习惯，看到这一幕后，人事又甩锅给保险公司，说保险公司资料弄丢。

幸好，员工自己购买了商业保险，找人事要回提交的手术的原件资料，走自己申请的商业保险。

奇葩的事情又再次发生，人事没有找到员工的原件，递交给保险公司的记录里也没有资料。

人事又一脸无辜，是不是保险公司自己来拿了没有签字，然后保险公司又弄不见了。还好，保险公司也有良好的习惯，每次接受原件，都要当面签字交接明细加现场拍照，保险公司把最近接受的明细表拍照给我，上面有人事的交接签字，没有员工的原件，也就是说，人事又把员工的原件给弄掉了。

遇到这样的人事，简直是忍无可忍，直接投诉人事经理。谁知，人事小姐姐梨花带雨的说对不起，并甩锅一定是办公室进贼，把资料偷走，并信口雌黄的说，以前也发生过多次资料不见的情况。

结果，该名员工为此硬亏了大几千，那个人事小姐姐屁事没有，上班和别的同事高高兴兴聊天，下班依旧开开心心地按点下班。

该名员工离职的原因，估计80%是因为公司的人事，长得甜美有用嘛？又不能做女朋友，成也萧何败也萧何。

案例引发的思考

为什么一个技术核心骨干，因为一件报销事件，就离职呢？是因为损失的大几千元住院医疗费用？还是其他原因。任何现象背后都有可追溯的原因。

• 好的制度靠人来执行

一个员工是否离职和公司的人事关系还是非常大。毕竟好的福利待遇如果没有人去很好的执行，只会让员工期望越大失望越大。并且从该名员工的事例来看，这名员工的离职原因，估计公司部门领导都不一定知晓，公事公办，铁打的营盘流水的兵。也许，正是一些重要职能部门的无作为也会让员工感觉哀莫大于心死。

马云说的对，员工离职的原因很简单，就是钱没有给到位，心受委屈了。很明显从这个案例中，因为公司人事的缘故，员工平白无故损失了大几千，并且人事还一副人畜无害的样子，甩锅、推卸责任，甚至投诉给人事经理后都无果。员工心受委屈，却无处申诉，也侧面体现出公司的企业文化，干活的累死累活，没有背景硬的在公司吃的香，员工在公司还有何希望可言。虽是由人事的粗枝大叶引发的离职事件，却暴露出了公司制度层面、企业文化方面的问题。

总结

一个人事处理员工报销问题都能作为员工离职的导火索，况且当公司出现员工频繁离职时，难道企业不应该反思是不是内部机制、流程、人出现问题，积极改善人才流失问题，避免造成公司更大损失。