说清楚
完整描述纠纷焦点和具体问题
我觉得2人合伙开公司一定要先分好工,要根据自身的擅长领域、专业技术来选择持股比例。如果你是一个有管理型领导力的人,而且性格比较强势。而另一方只是在某些技术领域方面较为专业,或者资金方面优势,但不具备管理能力和领导力。那么你至少要持股比例达到6成或以上,反之你可以持股比例在4成或以下。
如果你们都俩性格都比较强势,专业领域刚好也比较雷同,能力也不差上下。那么我个人建议不要合伙开公司了,因为公司一旦开了就要团结一致,不得有半点内部斗争,要做到任何一方都不能有一点私心。这种情况发生争权机率较大,没办法静下心来好好做企业。
当然也可以提前拟好一份类似AB股协议,类似阿里巴巴股权一样。一方不管暂股比例多少,都没有企业控制权。
最后个人建议最好不要5:5分配股权,如果真这样分配了,可能会造成一方没有任何能力,但因为自己持股比例原因,觉得自己也是半个老板总而干涉公司运营。而有能力一方想把公司经营好,可能一开始会忍让。这时企业生存都还存在问题,你们之间还要花精力去争夺控制权,可想而知你的企业能经营得好吗?最后可能导致不欢而散。
我自己就曾经历过,当初刚创业成立公司时也是2个股东,各持股比例为5:5。其中的风险只有自己知道。不过我还算是很幸运的,通过一年的努力,慢慢把职权划分清楚。之所以能顺利解决控制问题,还是跟其中能力不对等有很大关系。
回答的不是很好,希望对你有所帮助。
应该本着还是朋友的原则协商解决是首选啊。
1.如果生意好,处于盈利期,可以全资撤出,将资金按出资比例分成;
2.生意不好,处于亏损状态,把物品折旧,连同债务按出资比例分配。如果在合作前没有文字性的协议,还是不要太计较的好,老话讲,吃亏是福。今后合作要提前规定清楚,亲兄弟明算账。
你做对了一点,但是也做错了一点,下面分别来讲,你的项目中涉及有两个问题,第一是估值的问题;第二是股权分配的问题:
A投资15万(但是只出钱不出力),占有50%的股份,那么也就是说你的项目的总估值是30万。B出资5万,也占有50%的股份,说明你的个人人力出资折算成10万元。
首先这你是做对了一点,因为你把你的人力出资折算成股份,在股份折算的过程中,你充分考虑了资金和人的因素。一个项目的早期的发展对资金和创始人个人能力的需求是同样重要的。
股份分配首先的第一个原则是要确定一个掌舵人,这个人往往也是公司的发起创始人,是由他来主导公司发展的,全权负责公司的事物,所以这个人在股权上也应该是占据主导地位,而在你们的项目中,你们两个人是五五开的分股份,这是最差的一种股权比例形式,因为没有主导人,是完全制衡的形势,在遇到分歧的时候,两人谁也说服不了谁,最后就是僵持不下,导致公司决策缓慢。你们五五分股权就是做差的一点。
发起创始人要占股权的主导地位,最好是能占有70%左右的股权。
在你的这种情况中,要么就加大个人的出资额,把你的股份提升,要么就是在股权上你占多数,但是把分红权五五分,这样就解决了你们的困境。
公司的投入有三种因素:资金、人力、资源,这三个因素都对公司的发展起到不可替代的作用,所以也都需要换算成股份,那么每个股东的股份计算公式就是:
股东占有的股份=资金出资比例*资金在项目中的权重+人力出资比例*人力在项目中的权重+资源出资比例+资源在项目中的权重。
这个股权计算公式能够解决大多数人的股权分配问题,而且有一个原则,资金的重要性>人力>资源。
两个人合伙做生意,如果出现钱分不明白的事,主要是人的问题。严重地说,你俩当中有个人太自私,不适合与人合作。合伙生意,两个人最好做。1.分清主次。以其中一人为主。能为主的人要有能力,且正直。2.亲兄弟明算账。把合伙条款一定做详细。入股资金多少?怎么分红?开支如何控制。3.具体到你说的分不清,说明你们这次合伙生意是成功的。之所以分不清,一是此前没有定协议,二是其中个人资源付出较多。对此,个人建议,既然是成功的就有继续合作的必要。双方应互让一步,并结合这次矛盾,把合伙协议修订详细。合伙协议中最容易出差子的就是一方的无形支出。这个务必说清楚。
首先您的问题问的不是很具体详细,未说明是家族成员合伙还是朋友合伙
1若关系好家人夫妻,盈亏都是自家人共进退,大部分是分不清不计算盈亏的。
2假如您是朋友合伙做一人出钱一人出力,您监督不参与我觉得盈是那是均分的,亏的话我觉得有钱的人只是损失了金钱,没钱的他损失了金钱和劳动力,没功劳也有苦劳
感想悟空小秘书的邀请。
对于这个问题,我没接触过,也没想过。我就以客观的角度分析这个问题吧! “两个人合伙开店,一个人出力,一个人出钱。”这种情况的出现,应该只有是出力的人有自己的技术,而出钱的人就只有钱而没有技术。不然,有钱的那个人不知道直接花钱请个人就行了。他们两个谁离开了谁,这个公司都不能成立,都不能正常运转。所以,我想说的是,公司成立之初,两位创始人利益平分,公司运行到后期如果觉得五五分账不合适了,可以再谈。没必要在还没开店就在利益分配上争辩,到头来店还是没开成。
你好,这个情况要可以这样解决:
1、首先合伙的时候,合伙人出资多少需要明确。
2、要看看你们要不要将这个店解散,不做了。如果不做了就把债权债务弄清晰,看看支付了债务之类的是盈利还是亏损,再把剩下的东西根据出资比例或者你们的约定分配了。
3、如果不想解散的话,可以走两条路,一是你买断他的份额,你们可以协商合伙人的份额值多少钱,你给他钱,他退股,这个店就成为你一个人的了。一是,引进新的合伙人,当然,因为你是在先合伙人,引进的合伙人是需要你同意的,但是如果你不同意引进的新合伙人,又不折价给之前的合伙人,他是有权自己把份额卖掉的。希望能帮助你。
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