问题的种类和来源有哪些_问题与原因有什么区别?

来源:大律网小编整理 2022-06-14 17:48:31 人阅读
导读:这个问题确实有点滑稽、可笑,大千世界任何生命都是天地赐予,人的生命受之父母,也是靠大自然恩赐,五谷杂粮养育了每个人的生命,延续了祖先的血脉,传承着一代代的精神文...

这个问题确实有点滑稽、可笑,大千世界任何生命都是天地赐予,人的生命受之父母,也是靠大自然恩赐,五谷杂粮养育了每个人的生命,延续了祖先的血脉,传承着一代代的精神文化。要问人为什么活着?首先要了解世间万物的生存法则,一句话:活着就是为了更好地生活,哪怕处在最艰难的时候,心里仍然有一个念头,将来会活得更好,或者是明天会战胜困难度过难关,甚至自己没有能力,还会把希望寄托在下一代。

人活着简单的说:就是为了生存和生活,传承血脉,延续下一代,或者说是为了更好的生活,别无他求。至于欲望和信念,各有不同,有的人心里总想着自己享受,为了达到自己的目的,害人、骗人甚至杀人,也在所不惜,有的人却是处处为他人着想,为了大众的利益和幸福,宁愿牺牲自己甚至生命也在所不惜,这是人的性体和精神信仰所决定的。虽然各有不同的信念和梦想,追求的东西各不相同,但是,生命的权利是相同、平等的。

(1)在仔细观察的活动中; (2)对一些流行说法提出怀疑; (3)在进行科学小制作的过程中.

1、环境问题又哪些分类方法?分几类?

按环境要素分 大气污染 水体污染 土壤污染

按人类活动分 工业环境污染 城市环境污染 农业环境污染

按污染的性质与来源划分 化学污染 物理污染 生物污染 固体废弃物污染 能源污染

其实很简单

1、百度内部:百度除了搜索引擎之外,也有很多附加的产品,比如百度知道、百度文库、百度贴吧、百度百科,这些都是通过网友自己上传文章、回答问题的。百度自身大部分的工作是用来审核,而无论是问题还是答案都是依靠网友解决。毕竟各行各业的网友太多,基本上只要有人知道的问题都能回答比如一个非常狭窄专业的领域,一个专业人士在百度文库上传了资料,然后你在百度搜索这个问题,就会把这个专业人士的资料搜索出来。或者在百度知道悬赏,也会有专业的网友给你解答。以后再有人搜索,会直接显示出来。

2、网页抓取:这也是百度的本职工作。就算是百度自身没有答案,也是可以依靠蜘蛛人抓取网页上的相关文字,通过这些相关文字你多点开几个链接总能找到答案的。比如百度上没有这个话题,但是知乎上有,就可以把知乎的提问网页抓取过来。

原因是对事物所以如此的解释。问题的意思是:1.要求回答或解释的题目。2.须要研究讨论并加以解决的矛盾、疑难。3.关键,重要之点。4.事故或麻烦。

疾病的种类繁多,无法精确规范,但是大体上可以了解人类疾病的来源不外有三个方面:一,人为环境的破坏,空气,水源的污梁,虫毒,碰撞等毒害和外伤,二,自然界i的风、寒、署、湿、燥、火(六淫)外邪的侵入,三,身体内部情志的自扰,即喜、怒、忧、思、悲、恐、惊,(七情;),除此之外,在饮食方面也能:影响到身体产生疾病。…,

武术和一切体育包括体操,舞蹈,跑步游泳:等,可加强肺:和心血.管的'锻炼,促进生成代谢和强身健体,以及在养生方面的,如气功、瑜珈,冥想等对情志的修养,……这些都能通过主观的努力可以防治疾病,除此之外,对于环境污染的防止改造和食物卫生的管理调配改善,个人只能做到微少的部分,而绝大部分是要社会全体的重视;依靠政府部门的执法与共同努力才能做到和实现。尤其在现代,这方面是极为重要的防止疾病的措施!

按决策问题所处的条件,可以把决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。

①确定型决策。 是指决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解,每一个备选方案只有一种结果,比较其结果的优劣就可作出决策。 确定型决策是一种肯定状态下的决策。 这类决策的关键在于选择肯定状态下的最佳方案。

②风险型决策。 是指决策者对供决策选择的各备选方案的几种不同结果可以知道,其发生的概率也可测算,在这样条件下的决策。 对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。 即不能肯定决策事件未来出现哪种自然状态,但可大致估计出其出现的概率,不同的行动方案在不同的自然状态下的损失或利益可以计算出来。 在这种情况下所作的决策具有一定的风险性。

③非确定型决策。 是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策,是在不稳定条件下进行的决策。 由于外部条件不可预测,信息不确定,未来出现各种自然状态完全是随机的,连可能的概率也不知道,与风险性决策相比较这类决策的不确定性更大。 非确定型决策尽管也有数学方法,但作出最终决策主要还是依靠决策者的学识、智慧、胆略甚至运气来决定,属于模糊决策。

问题界定阶段所涉及的主要方法有类别分析法、类比分析法、假设分析法和层次分析法。(1) 类别分析法是澄清、界定和区分问题情景而对问题进行分类的一种方法。其具体操作要经过逻辑区分和逻辑归类这两个过程。(2) 类比分析法是建立若干类比的标准和模型,对已经出现的问题的成因、特征与类别等因素进行比较,以发现此问题与其他问题的相似性、相关性、差异性,并以类比的结果作为基础,对问题的性质和类型进行确认。(3) 假设分析是对与决策问题相关的因素尤其是相互冲突的因素进行设定,然后进行创造性的综合,以期对问题有一个比较全面的认识。(4) 层次分析主要用于帮助认定问题的三种原因:可能的原因、合理的原因和可行原因。

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