说清楚
完整描述纠纷焦点和具体问题
公司效益好时不懂得分享,公司困难时要员工分担,譬如在疫情影响下要求员工降薪,这是不妥的。吃肉时想不到员工,喝水时没人陪你。
当然,所谓的分享也不是要分光吃光,而是拿出适当的比例,如净利润的15%分配给员工,其他的除了老板得到,还要留一定的再投入资金,备用金,流动资金,要好天防阴天,以备以丰补歉。对于此,员工是理解的,支持的。
员工不满的是,除了工资,公司再好也没员工的份。如此,员工也就只能在工资范围内出力了,因为多劳并不多得。相反,公司遇到困难时就降薪,让员工来承担风险,这是不公平的,伤人心的,必然降低公司和老板的声誉,涣散公司凝聚力。
可以预见,平时没有温暖,困难时别说降薪了,恐怕一有风吹草动员工就人心不稳,早早就离开这里了,没人会留下来共患难。
只有效益好时与员工分享,才能暖员工的心,困难时才有人帮,低谷时才有人陪。
公司要与员工结成利益共同体,同甘苦,共患难。公司好时,员工分享劳动成果,那么当公司遇到困难时,员工会心甘情愿与公司一起分担,才会觉得付出降薪代价是合理的,为了将来公司好时获得更多回报,此时少拿一些是应该的,内心平衡,没有怨言。
【总结】没有“同甘”权利,就没有“共苦”义务。公司好时,员工不多得,那么公司困难时也不可让员工分担,如降薪。否则,公司留不住人,影响事业发展。
可以适当调整工资,我之前在一家公司上班,也有几次降低提成,因为公司不断创新出新产品,而新产品也会给员工带来更高的收入。只要改善经营状况,符合市场需求,自身管理不断完善,相信企业会越做越好。
很高兴为大家解答这个问题,作为我们餐饮服务业来说,给员工放假是降低工人工资,但是生意好的话是不会放假的这就是放不放假的矛盾理论因为什么这样说呢,第一,作为服务行业,只有人员到位服务质量才能更好服务于大众,如果人员不到位,服务就绝对跟不上,那样就会影响生意,吃饭的客人就会提意见,
第二,如果有的餐饮服务行业,实在不忙也即将倒闭,甚至一些工厂也没有订单,闲着的人员也闲不起,工厂,餐饮服务行业的老板也养不起,那样也只能放假来减少开支来缓解,
第三,看看你们工资是如何构成的,好多公司都是底薪加计件的方式,如果底薪为当地最低工资标准,甚至更低其余以计件的名义发放,如果这样构成的工资结构,放假减薪,不仅合理,应该还不违反劳动法。
上法庭要抚养费需要提供什么证据_起诉抚养费需要准备什么证据?