党选拔干部坚持 任人唯贤_如何坚持党管干部原则？

我是职场领域创作者，多年的工作经验喜欢答疑解惑、为人排忧解难，希望关注。

说实话我不反对任人唯亲，甚至于觉得在管理上任人唯亲，有种近水楼前先得月的感觉，毕竟自己人知根知底、信任度高，所以在我看来任人唯亲本身并没有错，错的是没有正确的对待、正确的处理。之所以这样认为主要源于几十年来，我对一些企业的观察和了解。其实任人唯亲是许多企业的普遍现象，但其最终结果却各不相同，有的促进企业的发展，有的成为了企业的毒瘤，有些教训则是惨痛的。之前曾经和一些朋友探讨过一些企业的兴衰，其中也涉及到任人唯亲还是任人唯贤这个问题，也比较过它的利弊得失，得出的结论是，不能愚昧的任人唯亲，而是要有条件的认，应该认那些有德、有才的亲，这样才有利于企业的发展。下面我就用一个自己的真实经历，来阐述一下企业不应盲目的任人唯亲，以及面对众多的皇亲国戚我们该如何去应对，希望对大家能够有所帮助和启发。

我曾经在天津南郊一家台湾独资企业工作过，当时企业不论是规模还是效益都很不错，听老员工讲起过这家老板的发家史。当初老板也是白手起家，从零做起，先是把企业安在了塘沽开发区，但效益一直不好，公司的经营始终没有什么起色，举步维艰。后来在高人的指点下，公司迁到了南郊，也许是人挪活吧、也许是天时地利吧，反正从此时来运转，生意蒸蒸日上、蓬勃发展，公司迅速的扩张，很快公司就从当初的几个人，发展到一个总厂三个分厂的规模。面对飞速发展的企业，可能老板也是猝不及防，他忙不迭的招兵买马、填充公司里的空缺，办公室乃至老板的身边充满了皇亲国戚，总经理是小舅子，经营部经理又是总经理夫人，大姨子管着对外贸易，二姨子管着财务，一时间公司被一张无形的关系网笼罩着，甲和乙连着，乙又和丙连着，动一处牵动全局，根本无法实施有效的管理。

当时我在开发部任副主管，说实话不论是工资还是其它待遇都是很高的，虽然工作不好开展，但是我咬牙坚持着。在工作中我尽量做到事事亲力亲为，尽量不去麻烦别人，尤其是对待那些皇亲国戚，我宁肯自己吃亏也尽量的做到不去招惹他们，经常陪着笑脸说着一些拜年话、违心话，以免枉生事端，由于我的任劳任怨、踏实肯干，还多次得到老板的表扬，说我是一个干实事的人。虽然环境复杂难以相容，但我也得到了极大的锻炼，我一干就是三年。最终主管财务的亲戚掏空了公司，理应进公司的钱全部进入了大舅子的公司，一个会计发现问题后提出，反被开除，终于公司资不抵债关门大吉。

你们大家认为 我做的对吗？哪位高人有更好的妙招，来应对那些所谓的皇亲国戚，说出来大家学习一下。

党管干部原则，任人唯贤原则，德才兼备群众公认原则，平等公正原则，民主集中制原则，依法办事原则。

党的干部路线有四个标准，一、选拔合格的干部，必须坚持任人唯贤原则。二、落实任人唯贤，必须坚持德才兼备标准。三、坚持德才兼备，必须合理量化德才指标。四、量化德才指标，必须健全实绩评估体系。你说的公正客观属于德才兼备，自然是正确的干部路线

《党章》规定: 第三十三条中规定:“党按照德才兼备的原则选拔干部,坚持任人唯贤,反对任人唯亲。

选拔任用党政领导干部，必须坚持下列好做法：（1）党管干部原则；2）任人唯贤、德才兼备原则；（3）群众公认、注重实绩原则；（4）公开、平等、竞争、择优原则；（5）民主集中制原则；（6）依法办事

要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。