职业决策首要阶段是界定决定的_职业决策的职业决策风格？

1、探索职业环境，制定明确的职业生涯规划。

2、具体落实职业生涯规划，提升职业素质与能力。

3、职前的培训以及转变角色，顺利就业。

工作多年，别人工作是越来越好，而你却是越过越差。遇到这种情况，要辩证的看一下。

有一种情况是相对的不好，并不是葬送了职业前程。

举个例子来说，你考上了公务员，多年后发现那些在公司职场打拼的小伙伴都当上了高管，拿着丰厚的薪水，被一群下属围着“某总，某总“地叫着，而自己却只能拿着固定的薪水，喊着别人”领导，领导“。这种差别，在当下看来会存在好与不好，但这只是相对的，因为在你觉得别人过的光鲜亮丽的时候，也许别人却在羡慕你过的轻松稳定，压力小。

这是由于选择的职业道路和发展阶段不同决定的，所以不必过分在意。你只要保持足够的努力，就能在自己的领域让自己变得更好，拥有让人羡慕的前程。

但有一种情况就是真的不好，真的是在葬送自己的职业前程了。那就是当你不再努力，开始“作（zuo）”的时候。

我们来做一个类比，把人按照物质的可燃性来划分，可以分为“自燃性”的人、“可燃性”的人，和“不燃性”的人。

这很好理解，“自燃性”的人是不用别人，自己就能燃起一把熊熊大火，还能带动着烧着其他东西。“可燃性”的人是一点就着的，只要给他一些压力或者助力，这种人就会保持上进。而“不燃性”的人是点火也烧不起来的人，就算再怎么逼，怎么帮助他，他都不带努力上进的。

当人被划分了之后，他的职业前程也就显而易见了。举个例子你就更明白了：

A君、B君、C君大学毕业后同时进入一家企业的同一个部门，A君做事积极主动，总是在不断解锁新的技能和能力，在做好本职工作的基础上，还利用业余时间学习方案撰写、公开演讲等技能，他在职场上晋升非常快，因为总能快别人一步的提前熟悉更高职位需要的能力。A君就属于“自然性”的人，自己自发的不断燃烧，越烧越旺。

B君的特点是领导交代的任务就非常认真地完成，工作成果总是能得到不错的评价，只是B君不会主动学习，认为自己的业余时间就是该用来休息、玩耍、聚会的，不需要再学习其他技能了。B君就属于“可燃性”的人，这种人其实也不错，只是需要周边的人给他一些压力他才会燃烧。

C君就是在企业中混日子的，当一天和尚撞一天钟的那种，领导给的活能躲就躲，一下班赶紧走人，业余时间更不会想着提升自己。C君就是“不燃性”的人了，就算领导用小鞭子抽着，他都不会努力上进。

在职场上打拼几年后，“自燃性”的人会越来越好，因为他们从来不用别人吩咐，主动的就把工作完成了，还积极的提升自己、带动他人，就像滚雪球一样，雪球越滚越大，自身的能量越来越多，这样的人往往能够成为领导者。

“可燃性”的人可能好，也可能不好。有的受到“自燃性”人的带动，正所谓跟对了人，也燃烧了起来，能够达到不错的成就。但如果没有跟对人，可能就进步缓慢，在一个职位上要奋斗很久。

至于“不燃性”的人，慢慢就会在竞争中呈现出劣势，成为公司可有可无的人，没有市场价值自然会被淘汰掉。所以如果你是“不燃性”的人就会葬送你的职业前程了。

还有一点是需要注意的，可燃物质是需要补充的。根据能量守恒定律，你通过燃烧释放能量，会消耗掉自身的能量，当能量用尽，自燃物质就变成了不燃物质。

这种现象是职场上最常见的，也许开始的时候大家都是“可燃性”的人，甚至是“自燃性”的人，但随着工作年限的增加，一部分人的雄心壮志慢慢被现实中的各种挫折磨没了，释放尽了能量，变成了“不燃性”的人。

所以，哪怕你天生是“可燃性”或者“自然性”的人，也要保持着那颗初心，保持学习的心态不断提升自己，否则也会葬送自己的职业前程。

最后总结一下，想拥有良好的职业前程，成为让人羡慕的那个人，就要明确自己的方向，选择成为什么样的人至关重要。有了正确的选择后，要不断地去提高和充实自己。只有这样，才能在时间的考验下，越过越好，越走越远。

现在你知道为什么别人工作会越来越好，而你却葬送了自己的职业前程的原因了吧，想一想你在职场上又是哪种人呢？

萌萌一页纸工作法，用一张纸和一支笔解决所有职场难题。欢迎关注萌萌，开启一段奇妙的视觉思维之旅。

制定科学职业决策主要需要注意三方面:

一、制订职业决策需要结合自己的性格、特长和兴趣。

二、要考虑到实际情况，并具有可执行性。

三、 职业决策必须有可持续发展性。

职业决策是指个体对自己将要从事的职业作出的选择，它综合了个人对自我的认识以及对教育与职业等外在因素的判断，是一个人在面临生涯抉择情境时作出的反应。

1、职业决策风格“三分法”

著名职业生涯学者哈瑞恩(Harren)的研究，大部分人的职业决定方式可以归纳为一下三类：

(1)理性型

这种类型崇尚逻辑分析，往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上，权衡各个选项的利弊得失，按部就班的做出最佳的决定。

(2)直觉型

这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应，直接做出决定。这种风格的人作决定全凭感觉，比较冲动，很少能系统地收集相关信息，但他们能为自己作出的抉择负责。

(3)依赖型

这种类型的人常常是等待或者依赖他人为自己收集信息作出决定，比较被动和顺从，做选择时十分注重他人的意见和期望。他们以社会赞许、社会评价和社会规范作为做决定的标准