试用期不合格能留职观察吗_试用期不合格可否延长试用期?

来源:大律网小编整理 2022-06-11 12:00:18 人阅读
导读:一般情况下,试用期员工进入公司,都会派一个老员工,或者直接是主管带一下。带一下的主要目的有四个方面:1熟悉公司环境;2了解公司状况;3了解公司规章制度,纪律和文...

一般情况下,试用期员工进入公司,都会派一个老员工,或者直接是主管带一下。

带一下的主要目的有四个方面:1熟悉公司环境;

2了解公司状况;

3了解公司规章制度,纪律和文化;

4逐步熟悉工作内容和工作流程。

在这种情况下,试用期员工才能慢慢融入公司。

试用期,工作没完成而准点下班,大致有两种表现:

1.偶尔为之;

2.经常性这样;

个人认为,不论哪种情况,我们的人力资源,部门主管,带班人员都应该多观察,多了解,多沟通,多指导,不能一棍子打死。

不仅是因为现在招一个合适的人难,更重要的是我们应该从现象中找到本质,从工作中增长才干,学习带人,管人,识人,用人的本领。

试用期,工作没完成准时下班,可能有几种情况:

1.不知道要当天做完;这个比较好理解;

2.以为自己做完了;如上级问到他工作没做完怎么走了。他回答说,做完了。上级问,做完了怎么没有看见。他回答说,在电脑里。

这种对完成的理解分歧,谁之错?

3.不知道完成的标准是什么。比方说领导安排主管去办车辆牌照。主管安排给了试用期员工。

牌照办完后,钥匙交给了主管。主管放在领导的办公桌上。

下班后领导没有看到牌照,认为事情没有办完。

哪怕后来有人告诉领导,当时拿不了牌照,要过几天才能邮寄过来。领导也认为当天没有完成。

这些情况的出现都会影响试用期的考核。

4.工作太多了,没有完成的太多,干脆先下班。看领导的反映再说。

5.工作需要几个人配合,其他人走了,反正也完成不了。先下班,领导询问再说。

如何避免,或者减少这种情况呢?我们一般这样做:

1.每天一个早会,分配一天的工作到每个人;

2.把每项工作要完成的时候告诉大家;

3.告诉大家每一项工作的注意事项及工作流程;

4.要求每个人都做好记录;

5.请每个人复述一遍自己的工作事项;

6.请每个人报告一下工作能否按时完成及需要的帮助。

写到这里,想到一个人了。

《三国演义》中有个号称得一人可得天下的伏龙、凤雏。伏龙指的是诸葛亮,凤雏指的是庞统。

庞统在试用期被刘备派去当了个县令,整日醉酒,不理政事。

张飞被刘备派去调查时,才知道,就是这个人,可以一天完成一个县城几个月的案卷审理,所有判断无一差错。县城百姓口服心服。

也许你所试用的员工也是伏龙,凤雏!

请多给一些理解,支持与帮助!

这种情况在民营企业里会有很多,更多的体现在花大价钱召开的人身上。

举个例子,我有一个朋友有一天突然接到一家食品公司的电话,说是看到了他的简历,很符合他们公司的一个岗位,让他过去面试,他很不可思议,因为他之前根本就没有接触过食品行业,甚至都没有干过连锁。

我的那位朋友正好准备跳槽,于是就稀里糊涂的过去了,甚至不知道自己面的是什么岗位。

面试很快就结束了,一轮HR,一轮是营销总裁,面的岗位是营销总裁的助理。他自己都觉得不可思议,关键是,这个营销总裁明明有一个助理,而且工资不到7000,但是他们给我这个朋友反而开了高工资,27000一个月。

这个工资让我朋友觉得天上掉馅饼了,于是就辞职过去了。

结果过去之后,营销总裁直接让他写一个新品牌的上市计划书,并且让他不用参与其他任何品牌的事情,以营销总裁助理的身份来开发新品类。

这哥们虽然没干过食品,但之前负责过新产品的开发和推广,于是就埋头苦干,中间甚至熬了几个通宵,半个月后计划书做出来了,结果被退了回来,理由很简单,没有具体实施的细节,什么细节呢?

比如,开第一家店,这个店从找店铺到租下店铺,如何装修,如何上样,上样怎么摆放,价格签怎么打印,注意事项有哪些,等等。

于是他才知道,人家要的计划书是要细到手把手的教你一步一步怎么去做。

于是他就开始进行修改,快2个月过去了,他的方案终于完成了,word文档超过100页,字数十多万,有做了1000多页的PPT,当我知道的时候,我除了惊讶就没有其他的了,据他所说,他中间跟营销总裁自己其他部门负责人对过很多轮,这是最终稿,很多负责人都表示

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