非上市公司可以叫董事长吗_公司的财务负责人一定是公司高管吗？

公司法规定财务负责人是高管

公司法216条中对高级管理人员的释义中，财务负责人是公司高管。

第二百一十六条 本法相关用语的含义

本法下列用语的含义： （一）高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

现实中除上市公司外，大多数公司的财务负责人不一定是高管

比如很多中小企业，财务负责人如果不是公司的副总、总会计师等相关职级职位，一般是部门负责人，不属于公司高管。

如果公司中没有负责财务的副总级别的管理人员，这个负责财务的部门负责人，虽不是高管，但是公司的核心关键岗位。

不把财务负责人当做高管，可能公司不清楚公司法216条的规定；也可能清楚，但现实中不认为是高管，只一个会计而已；也可能，认为公司的财务负责人不具备高管的能力...

也有公司，同时存在多个会计负责人，有高管，有部门负责人

除老总外，一个公司有4个财务负责人，全部是高管，对财务够重视的。只是不知，下面的财务人员听谁的，呵呵。

我个人的一点点通俗化的理解：董事长，大多是一个公司的法人，好像都是大股东；董事局主席和董事会主席应该是一个概念，在我采访过的企业中，一般是上市类企业设有董事会主席，非上市的可能也有，但我不确定；总裁，这个职位其实很特殊，一般在国有体制的企业中会出现，相当于CEO吧，比如北京超市发总裁李燕川，他那儿只有总裁、副总裁等职务，而没有董事长、董事局主席（可能因为没上市），也没有总经理、副总经理一职；至于CEO，好像一般在外企出现的比较多，相当于职业经理人吧，一般外企，把董事长、董事局主席、CEO就区分的很清楚，但是在中国，尤其是小企业或者民营企业，很多职务可以集于一人，比如10年前，湖南一个叫步步高的超市，刚起步的时候，其老总王填，既是董事长，又是总经理，后来做大了，上市了，就从外专门聘请了职业经理人，自己只做董事长了。。。我知道的就是这么多。

从法律上来看，当前的法律只规定了上市公司必须要设立独立董事，但是没有禁止其他类型公司设立独立董事。

从实际情况来看，非上市公司可能更需要设立独立董事，独立董事主要是来监督公司股东的行为，非上市公司股东本身的知识和精力有限，公司面临的困难较多，很难全面管理好公司，如果引入独立董事，能够带来独立董事自身的专业知识和各类资源，协助公司制定重大政策、长远规划。

以上是我个人对这个问题的一些看法，希望能对你有帮助。

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董事会、股东会并不是上市公司独有的。

任何一家公司只要有两个及两个以上的股东就存在股东会。一个股东的公司的就叫“股东”，“股东”行使股东会的职权。

股东会或者“股东”可以决定是否设立董事会和监事会，如果不设立董事会和监事会就由执行董事和监事行使职权。也就是说非上市公司可以有董事会、监事会，也可以没有。但是上市公司必须有董事会和监事会。

经理办公会一般存在国企中。

董事长、总裁、总经理、监事会主席，俗称“董高监”，这是现代企业治理结构的主要组成部分，一本书也写不完，既然是封闭性问题，简单介绍一下概念就可以了，不一定严谨，但是为了好理解，就用通俗语言来表述了。

现代企业治理结构是三权分立，互相监督制衡，以防止一股独大、一言堂，导致企业走偏。主要的治理方式是“四个会”：股东大会、董事会、总经理办公会（经营班子会议）、监事会。

股东大会权力最大，选举产生董事，董事会选举产生董事长、副董事长，任免经营班子成员（简称高层管理人员），研究公司发展战略层面的大事。监事会选举监事会主席，一般都难以发挥作用，暂且不表。总经理办公会（经营班子会议），研究如何执行董事会决议的大事和日常经营行为。

所以，最高权力机构应该是股东大会。但是，最高权力机构总要有“代言人”，其实就是股东大会选举出来的董事会。那么，董事会谁主持工作，就是董事长。所以，董事长是最高权力人。一般来说，董事长是最大股东人或最大股东代表。但在一些职业投资机构投资的上市公司，比如，阿里巴巴，马云并不是最大股东，但他可以作为董事局主席，这个有由董事会来研究决定，因为很多大股东只是战略投资，并不想直接接入公司管理和运营。

还有就是公司创始人创造的内部制约机制，比如，强哥的股票在投票时一票等于20票。比如，有些公司设置的“毒丸”计划，就是如果不让我当董事长，这个公司就玩完。还有前几年野蛮人敲门的事件，就是宝能收购万科，要罢免董事长等行为，都有一套内部机制在制约。

总之，董事长，应该是公司的最大权力人，很多时候是代表董事会说话。在董事会上投票中占有绝对优势，比如，大股东本人或者大股东代表，本身就占有投票股比绝对优势。

总裁和总经理是高管，即：高级管理人员，属于公司经营班子成员。这些人，俗称是职业经理人，是由董事会选聘的，不是股东大会选举的，由董事会任免，经常看见董事长直接让总经理滚蛋的镜头。总经理和总裁执行董事会的决定，负责日常经营管理。根据董事会的授权履行职责，比如，很多金额的投资，总经理办公会就可以决定，比如中层人员的任免，总经理办公会就可以决定，等等。

总裁和总经理，很难区分，只是叫法不同。但在现实中，也有不同的含义。比如，集团公司总经理，股份公司总裁。如果股份公司是集团公司下面的一个公司，总经理要大于总裁。

在国有企业，又更加复杂了，有“老三会”与“新三会”的区别，即：职工代表大会、党委会、厂长办公会，与股东大会、董事会、总经理办公会的矛盾。目前，从管理体制上，已经逐步理顺，管理更加流畅。比如，董事长党委书记一肩挑，就有效解决了企业领导权的问题。比如，党委会的前置程序，就决定了党委会与董事会、总经理办公会对经营权把握的问题。党委会先研究这个重大事项，是否符合党的政策、符合环保要求、符合产业导向，然后再交由董事长去表决，交由总经理办公会研究操作措施。

不知道，这几个概念，说明白了吗？

提出这个问题具有一定的水准，因为没有人知道具体的答案，也没有人知道董事的出处，我想唯一的可能就是当年做这个职务干这个事的人姓董，因此人们称之为董事，后来由于工作出色，被众人推举为领导，呼之为董事长，以至于代代相传，沿用至今。

非上市的公司包括：有限公司和非上市的股份公司。那么，根据公司法的规定：有限公司设立董事会，董事会成员为3人到13人。也可以不设立，只设一名执行董事。而股份公司必须设立董事会，董事会成员为5人到19人。所以，非上市公司中有不设董事会只设一名执行董事的。而其他的都需要设立董事会，董事会中有董事。PS：：：执行董事在公司法中为董事的一种，在不设立董事会的有限公司中，某种意义上有董事长和董事会的职能。