计划的表现形式不包括_计划的特征是什么？

计划含义：计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件.特征：　　（1）针对性.计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规,针对本系统、本部门的实际情况制定的,目的明确,具有指导意义. 　　 （2）预见性.计划是在行动之前制定的,它以实现今后的目标,完成下一步工作和学习任务为目的.

【学习方法不当的几个表现】学习无计划“凡事预则立，不预则废。”学习计划是实现学习目标的保证。但有些学员对自己的学习毫无计划，整天忙于被动应付作业和考试，缺乏主动的安排。因此，看什么、做什么、学什么都心中无数。他们总是考虑“老师要我做什么”而不是“我要做什么”。不会科学利用时间时间对每个人都是公平的。有的学员能在有限的时间内，把自己的学习、生活安排得从从容容。而有的学生虽然忙忙碌碌，经常加班加点，但忙不到点子上，实际效果不佳。有的学员不善于挤时间，他们经常抱怨：“每天上课、回家、吃饭、做作业、睡觉，哪还有多余的时间供自己安排？”还有的学员平时松松垮垮，临到考试手忙脚乱。这些现象都是不会科学利用时间的反映。不求甚解，死记硬背记硬背指不加思索地重复，多次重复直到大脑中留下印象为止。它不需要理解，不讲究记忆方法和技巧，是最低形式的学习。它常常使记忆内容相互混淆，而且不能长久记忆。当学习内容没有条理，或学员不愿意花时间去分析学习内容的条理和意义时，学员往往会采用死记硬背的方法。

在现代世界商品经济活动中出现不正当竞争行为所涉及的范围包括产品生产过程中质量的低劣，商品外观和包装的假冒与盗用，商品广告的虚假伪装销售和服务中的欺诈，以及技术和交易秘密的侵权等各个方面。 在西方许多国家里，不正当竞争行为五花八门，一般认为，不正当行为有以下十二种： 1、产生混淆的行为，即导致对他人的活动、服务、营业，或对其原产地造成混淆。 2、使人误解的行为，即使用或制造虚假标识，疏略真实标识，以及其他可能导致误解的做法。 3、如果利用礼品、奖赏或其他类似之物对消费者施加义务，消费者因而同意接受主要服务，则可视为不正当；此外，提供任何好处或奖赏，导致消费者对同企业其他产品或服务的价格产生误解或可能产生误解的行为，或者严重干扰对所提供之物真实价值估价或与其他替代物的比较的行为，均被视为不正当。 4、毁坏信誉行为，即对另一方的活动、服务、营业或商业行为无端指责，可能使其在市场中失去信誉的行为。 5、比较行为，即如果提到那些并类同相关或可比较的事实，将被认为是不正当的。 6、模仿行为，即在模仿他人的商业活动或行为时，超出了受法律保护的专有权利（如专利权或商标权）的行为；此外，那些能够导致对商品或服务以及原产地产生混同，或不适当地利用另一方的商业信誉，或对某一竞争方的全部商业活动系统进行照搬性质的模仿将受到惩处。 7、私自利用另一方商业信誉，即包括使用他从标识或虚假表示原产地的行为，均属于不正当的行为。 8、违反保密规定，好凡未经所有人授权，泄露或私自利用其能够合法接触但仍属保密的商业秘密的行为，如同泄露或私自利用通过间谍或类似手段，或引诱竞争方雇员违反其合同义务等非法获取的商业秘密一样，均属不正当性质的行为。 9、引诱违约，即引诱雇员、供货人、顾客或其他人不遵守他们对竞争方所应遵守的基本合同义务的行为，属不正当行为。 10、违反规则，即通过违反法律规则在市场上获得大量的竞争性利益的行为，属不正当行为。 11、歧视行为，即无正当理由在价格或者其他交易条件方面对消费者实施歧视性待遇的行为，属不正当行为。 12、舍本买卖，即虽然原则上企业有权自由定价，但是有计划地以低于成本或购进行销售，如果可能导致消费者对同一企业的其他商品或服务的人格产生错误认识，或影响另一方商品或营业信誉的形象，或其构成将竞争一方或集团排挤出市场的战略的部分，或其严重损害某一特定产品的竞争，都将视为不正当行为。

个人理解就是,工作展望就是对未来的想法,可以想的远些,对未来的一种期望,希望以后能实现的愿望,然后付出自己的行动去实现它;工作计划就是对现实工作的总结,然后进一步的去计划安排好工作,工作计划就要做的详细要条理,要想的比较细致

　

1．资源筹措不合理　　配送是利用较大批量筹措资源，通过筹措资源的规模效益来降低资源筹措成本，使配送资源筹措成本低于用户自己筹措资源成本，从而取得优势。如果不是集中多个用户需要进行批量筹措资源，而仅仅使为某一、两户代购代筹，对用户来讲，就不仅不能降低资源筹措费，相反却要多支付一笔配送企业的代筹代办费，因而是不合理的。资源筹措不合理还有其他表现形式，如配送量计划不准，资源筹措过多或过少，在资源筹措时不考虑建立与资源供应者之间长期稳定的供需关系等。　　

2．库存决策不合理　　配送应充分利用集中库存总量低于各用户分散库存总量，从而大大节约社会财富，同时降低用户实际平均分摊库存负担。因此，配送企业必须依靠科学管理来实现一个低总量的库存，否则就会出现单是库存转移，而未解决库存降低的不合理。配送企业库存决策不合理还表现在存储量不足，不能保证随即需求，失去应有的市场。　　

3．价格不合理　　总的来讲，配送的价格应低于不实行配送时，用户自己进货时产品购买价加上自己提货、运输、进货的成本总和，这样才会使用户有利可图。有时候由于配送有较高服务水平，价格稍高，用户也是可以接受的，但这不能是普遍的原则。如果配送价格普遍高于用户自己进货价格，损伤了用户利益，就是一种不合理现象。价格制定过低，使配送企业处于无利或亏损状态下运行，也是不合理的。　　

4．配送与直达的决策不合理　　一般说来配送总是增加了环节，但是这个环节的增加，可降低用户平均库存水平，为此不但抵消了增加环节的支出，而且还能取得剩余效益。但是如果用户使用批量大，可以直接通过社会物流系统均衡批量进货，较之通过配送中转送货则可能更节约费用，所以，在这种情况下，不直接送货而通过配送，就属于不合理范畴。　　

5．送货中不合理运输　　配送与用户自提比较，尤其对于多个小用户来讲，可以集中配装一车送几家，这比一家一户自提，可大大节约运力和费用。如果不能利用这一优势，仍然是一户一送，而车辆达不到满载（即时配送过多过频时会出现这种情况），则属于不合理。此外，不合理运输的若干表现形式，在配送中都可能出现，会使配送变得不合理。　　

6．经营观念不合理　　在配送实施中，有许多经营观念不合理，使配送优势无法发挥，相反却损害了配送的形象。这是在开展配送时尤其需要注意克服的不合理现象。例如，配送企业利用配送手段，向用户转嫁资金、库存困难，在库存过大时，强迫用户接货，以缓解自己的库存压力，在资金紧张时，长期占用用户资金，在资源紧张时，将用户委托资源挪用获利等。

施工进度计划表达方法如下：

1.横道图；

2.工程进度曲线；

3.施工进度管理控制曲线；

4.形象进度图；

5.网络进度计划。

1、施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程攻工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。2、最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。3、作为工程进度记录，制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合，保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有信息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真实，因为它反映的信息更广泛更完整。

计划工作的特征主要有目的性、首位性、普遍性、效率性、创造性。目的性：每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。首位性：计划工作相对于其他管理职能处于首位。把计划工作在首位的原因，不仅因为从管理过程的角度来看，计划工作先于其他管理能，而且因为在某些场合，计划工作是付诸实施的唯一管理职能。普遍性：虽然计划工作的特点和范围随各级主管人员职权的不而不同，但它却是各级主管人员的一个共同职能。效率性：计划工作的任务，不仅是要确保实现目标，而且是要众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源和提高效率。扩展资料计划工作与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标。为使组织中各种活动能够有节奏地进行，必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说，计划工作是十分重要的。