事业编不服从安排会被开除吗_单位调动不去会被开除吗？

轮岗是单位为了培养干部职工熟悉不同岗位工作而进行的工作轮换，目的是让所有职工都能胜任不同岗位的工作，提高干部职工的工作能力和专业水平，培养更优秀的干部职工，同时也是单位为了防止廉政风险，执行内部控制制度的需要。事业编，突然接到单位的换岗通知，作为个人应该服从，不能拒绝换岗，如果拒绝换岗，将会受到严重的处罚，情节严重的可能会被开除处理。

1、换岗是单位内部控制的需要。任何一个单位，如果是一个人长期在该岗位上工作，可能会存在一定的岗位风险，为了避免这种岗位风险的发生，每个单位都会制定一些管理制度对这种岗位的人员进行制约，如定期轮岗等。

2、换岗是单位培养人才的需要。一个人如果长期在一个岗位上工作，就不会抽出更多的时间去学习其他岗位的知识，思想会变得陈旧，也不会创新地开展工作。很多单位为了培养人才，让更多的人能够适应不同岗位的工作需要，每隔1-2年都要对单位的重要岗位的人员进行轮换，目的是让更多的人能够适应不同岗位的工作，为单位培养一定的人才储备打下基础。

如果接到换岗通知，作为个人只能服从，如果拒绝换岗，后果将很严重。

每个单位在研究人事工作时，单位领导都要事先对所有干部职工进行酝酿，充公考虑每个职工的特长及工作岗位情况，条件成熟后才召开会议进行研究。如果你接到换岗通知，说明组织已经召开会议对你的换岗工作进行了研究并同意，就算是有个别领导对你不满要求你换岗，但是现在已经上升到组织决定了，你应当服从组织安排。如果你拒绝换岗，就说明你不服从组织安排，如果单位领导将此事上升到一定的高度，就是你违反组织纪律，可以对你进行待岗处理，或者可以对你进行处分，这样后果是很严重的，会对你的年终考核有影响，也对你的提拨任用有影响。

那么，面对换岗，你将如何办呢？

1、服从组织安排。接到换岗通知后，自己不应应该有任何情绪，应服从组织安排。把原岗位的工作处理好，编制移交清册进行移交，按照组织安排的时间到新的岗位接交工作。

2、加强业务知识的学习。到了新岗位，有很多政策法规、工作流程和工作职责你可能不太清楚，要多向原岗位的同事进行请教，寻求他们的理解和支持，同时尽快进行工作角色。

当然不会，这么说不是给你加油打气，是我们现在的社会现状，这也是为什么千军万马过独木桥，这么多人抢一个编制的原因。在体制单位内，从来没有遇到过工作能力不合格被开除的人，因为这种情况最多在晋升啊、职称啊方面被边缘化，但是不会影响到你的饭碗。但是现在推行的机构改革，对未来几年的情况会不会造成影响并不明确，所以归根到底，既然能考上教师编制，那么同样付出努力些，这些工作你也能胜任！

非常明确的告诉你，不会。在单位被辞退可是个风头事！

事业单位被辞退的要求是什么，可以说是非常难的，有几条，通俗点的讲第一条，你犯罪。第二条，连续旷工10天（工作日）或者累计1年旷工超过20天的，这个更难，除非故意为之，因为目前好多单位连打卡机都没有的，而且你旷工9天，第十天去签了个到，又要重新计算，更何况还有事由条可以补签。第三，未经同意擅自出国的。第四条，违规违纪造成严重后果的不合格（又不是领导有什么违规违纪，并且能造成严重后果，更何况凡事都要领导报批）。第五，连续两年考核，并且不同意调岗的。

所以，如果你是经过正儿八经程序考进去的，想被单位开除，基本是难上加难，作为一个专技岗位，可以明确的告诉你，普通专技岗位除非省部级，市县区岗位基本技术含量都很低，只要想学，半年熟悉业务很容易，更何况还有第三方。而特别高精尖的专业岗位，你能考进去说明技术已经很牛了，应该不会存在忘记专业知识这一方面。同样的，对于普通专业岗位单位，也不是全单位都搞技术的，还有行政，办公室，后勤等等岗位，即便你不能胜任，还可以调到其他业务科室。

所以，考进去了，就放心的享受岗位的工作，很难存在被辞退的风险。想提升自己实现自己价值，就要多学习，多请教，多搞好同事和上下级关系，如果你只是想做个咸鱼，慢悠悠的干好自己觉得能干的事就好。

转正后的公务员，因为职业的殊特性，哪怕跟领导对着干，领导也不可能开除你；但是，如果是刚入职未转正的，建议你还是悠着点。

首先，公务员是不适用《劳动法》的，而是由《公务员法》管理。

根据《公务员法》、《公务员录用规定》、《公务员试用期管理办法》，新录用的公务员试用期为一年，试用期满考核不合格的，取消录用。

而这个考核结果，就是由领导确定的。

当然，没有特殊情况，领导也不会做恶人，不让人转正，我在体制内快十年了，也没有听说过这样的例子。

但是，没发生不代表不存在。

如果你真的不服领导管教，跟领导闹得非常僵，领导让你做的事你都不做，跟领导对着干，在这种情况下，会有哪个领导愿意手下有这样一个人存在？长此以往，队伍怎么带，其他人怎么看，工作怎么开展？

因此，在一年期满之后，领导就有多种正规的途径卡掉你，比如说你工作态度消极，或者工作能力不行，再不行给你扣个作风不行的帽子……

总之，让你考核结果不合格、取消录用，本就是领导的权力，也是完全合法合规的。

因此，在考核期内，你还是要悠着点，哪怕对领导再不满，也要藏在心理。

不过，过了考核期后，只要你没有违纪违法，领导就拿你没办法了。

我见过一些公务员，不求上进，无欲则刚，反正不想升职，就什么事也不相干。

对于这些人，领导也没有什么太好的办法，一般就是把他们晾到一边，不给他们布置工作，不让他们掌握权力，年终考核的时候不给优秀。

不过真的要是这样做，你不仅会和领导闹僵，跟其他同事的关系也会变得不融洽，因为你不干活，活就要到同事手中。

长此以往，你在单位的日子就会越来越难过，所以，尽量还是悠着点为好。

值得注意的是，领导也并不是都是正确的，有些领导布置下来的工作是违规的，这个时候，你就完全可以拒绝执行领导的命令，否则，出了事情，你也要背锅。

最后说一句，公务员是一个职业，但又不仅仅只是一个普通的职业，除了手中的权力，还有应尽的义务。

在其位谋其政，不说是“人民的公仆”，但是，应该承担的责任，应该完成的工作，还是要负责的。

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谢谢邀请。

该问题在单位比较常见，每个单位都有一些刺头，都有令领导头疼的不安分员工。怎么办？有的单位领导处理很好，有的单位领导处理得不好，这都与领导智慧与管理能力有关。

先给建议：①题主不要把管理当作管教。②管理的基础是理，是讲道理，是思想工作。③处理人，追责问责，要谨慎。④领导要有智慧，要有格局，处理人完全解决不了问题。⑤体制内管理一个单位：提拔有志向的、积极向上的、认真干工作的，表扬做人老老实实、工作踏踏实实的，稳住不想进步的、性格刚烈的，处理违规违纪的、违法犯罪的。

一、何为管教？

管教是长辈对小辈的管理教育的说法，不是领导对下属管理的说法。题主把领导对下属的管理称为管教，这是错误的，也是不合理的，这带有明显的家长式的、老大式的、霸道式的、命令式的威风习气和小作坊模式。这种领导，往往是单位的一霸手、一言堂，把单位当作自家田地，想种什么就种什么，想怎么干就怎么干，看不惯谁就整理谁，完全不把其他人放在眼里，只要其他人稍有不从，就会把鸡毛当令箭，说别人不服从管教，甚至就会打击报复别人，俨然我就是单位老大，单位就是我开的，你们都是我养活的。某地级市市直一个单位一把手，在单位很霸道，脾气很臭，下属有点小错误，就无限放大，当场大声呵斥；有一次，一下属上班因为堵车开会迟到，就叫别人滚出去，下属比较委屈，就和他理论了一句，该一把手说了一句：信不信我处分你？下属委屈说：你没那个能耐！后来这事闹到市纪委，调查组来单位调查了一次，后来不了了之。因此，管教，不是呵斥，也不是说教，更不是比谁声音大。

二、如何管教？错！应该是如何管理？

管理不是说教，更不是管教？一个30岁领导，对55岁的员工可以说管教吗？那肯定不合适，一个是年龄上不合适，二个是尊重上不合适，三个是亲和上不合适。那叫什么？应该是管理。管就是服从，我说你必须听，理就是讲道理，做思想工作。管是刚性的，理是柔性的，理是管的基础和方式，没有很好的理就没有高效的管。因此，要把管和理有机结合起来。管理之前，要把道理讲在前，把大道理讲通，小道理讲透，把思想工作做得暖人暖心，把员工思想谜语解开。这才是管理的精髓。笔者现在单位一把手，人非常亲和，脾气很好，做事情公平公正，一切事情看上去都好像运筹帷幄，他最在行的就是谈心谈话，把我们这些大科员们说得服服贴贴的，有时后感觉到不听他的都不好意思，有点对不起爹娘！我们单位几个所谓的脾气不好、经常迟到早退的人，在一把手面前，都得忌惮三分。

三、如何处理人？

①明确地说：处理一个人，不是那么容易的，只要别人不违规违纪，你就不能处理他。至于说辱骂、推搡领导，这是一般性的违反治安条例，没有违法犯罪。至于说威胁、恐吓，那就要看在什么场合上说的、在什么时候说的、说了什么威胁恐吓的话，如果是和领导吵架时说的，这根本是气话、吵架的话，警察根本就不会管。可以判断，你领导是不是也在威胁说：信不信我处分你、开除你啊？然后别人就同时说：处分我，除非你不想活命了？这样场合说的话，能作为证据吗？显然不能作为证据。

②那么怎样才能处理一个人？一个是，要违规违纪，比如犯政治错误，发表不正当言论，违规选人用人，拉帮结派，搞圈子文化，党员六个月以上不交党费，等。二个是，违法犯罪，比如杀人，抢劫，偷盗，赌博，危险驾驶，贪污受贿，等。只有满足上面两个条件之一，才能首先进行党纪处分，再移交检察机关处理。

③至于说，怎样才能问责处理？一个是，直接主办人工作失职，工作不能完成，或者没有达到相应成效，完成较大影响，主办人有工作失职责任，应当追责问责。二个是，下属工作失职，直接领导、主要领导，负有领导责任，应当追责问责。意思是说，问责别人，首先要有工作失职证据，另外也要追责直接领导，领导也有连带责任。还有，工作成效这事，很难界定，怎么界定工作成效不好，怎么界定造成重大影响？别人也可以说，该项工作已经完全超乎他的工作能力，况且他及时向领导反应过。此时，是不能追责问责别人的。否则，闹到上级那儿，上级还会说：该单位领导没有能力，统筹单位完成工作任务比较差。

④至于说，别人民主生活会测评年年倒数第一。年年倒数第一怎么了，没有那个规定说，民主生活会测评倒数第一就要受到处分，体制内没有末位淘汰一说。

⑤至于说，两年不合格就得开除。至今为止，估计全国发生不合格开除的事，5起都没有。至少，在我们省没有发生过，笔者向中部几个兄弟省也打听过，都没有发生过。不合格开除这事，程序太复杂，证明材料太复杂，影响也比较大，各级都比较谨慎。还有重要的一个就是，体制内就是铁饭碗，你把人家饭碗砸了，别人会不会抱负你，会不会和你拼命啊，会不会整天收集你的证据啊？等等。一个单位，发生了些事事，这个单位领导90%是干不下去的，大概率是要被调整的，甚至影响个人政治前途。某市直单位，一快退休的主任科员和分管领导发生激励的肢体冲突，一连发生好几次，最后也是不了了之，副主任科员还是副主任科员，分管领导还是分管领导，只是大家撕破了脸。

综上，在体制内，①题主不要把管理当作管教。②管理的基础是理，是讲道理，是思想工作。③处理人，追责问责，要谨慎。④领导要有智慧，要有格局，处理人完全解决不了问题。⑤体制内管理一个单位：提拔有志向的、积极向上的、认真干工作的，表扬做人老老实实、工作踏踏实实的，稳住不想进步的、性格刚烈的，处理违规违纪的、违法犯罪的。

提问有点怪。

第一，体制内的在职在编人员不可能因病被辞退，这是违法违规行为，没有哪个单位的领导会干这种没人性的事情。关于因病不能工作，劳动合同法也有明确规定企业和单位不能以此为由辞退员工，否则将予以处罚，并赔偿经济损失。聘用制的企业人员尚且如此，更遑论本不在劳动合同法管理之内、对辞退人员要求更严的体制内在编公务员和事业单位人员。

第二，体制内在编人员因病不能胜任工作，一般组织上会采取两步来处理。第一步先是调整岗位，将当事人从重要、繁重岗位调出，安排到相对清闲轻松的岗位上；第二步，如果在相对轻松的岗位都不能胜任，那么可以由当事人提出，作出病退处理。病退会影响一定的经济待遇，不过该有的政治和生活待遇、福利，组织上一般都会按政策给予。过去管理不严的时候，很多人因病不能工作，直接不来上班，在编不在岗，享受正常待遇，单位一般都会睁一只眼闭一只眼。类似的吃空饷行为自2014年开始清理后，现在已经不太可能这样做。

第三，机关事业单位在编人员只有几种情形可以辞退：一是连续两年考核不合格（或不称职）；二是出现重大违纪行为，踩了红线，比如以前的违反计划生育；三是有违法犯罪行为，被处以刑法的，一般都会被勒令辞职或开除。除此之外，机关事业单位在编人员几乎没有被开除或辞退的可能。这也是体制内工作稳定，那么多人趋之若鹜的原因所在。

公司人事调动你不服从是否会对你做出开除处理要看公司领导对你的安排，这里不予评价。

这里从普及劳动知识的角度来和你分享一下哪种情况下你有权拒绝公司的调动，哪种情况下你拒绝调动会产生相应后果。

首先，公司与劳动者建立劳动关系，双方会缔结劳动协议文书。根据国家固定，一份完整且具备法律效益的劳动合同至少包括以下几个方面的内容：

1、公司的名称、法人及注册地址；

2、劳动者的有效信息，包括但不限于姓名、身份证号码、住址；

3、劳动合同的期限；

4、劳动者的工作内容以及工作地点；

5、休息休假、劳动报酬、劳动保护等其他内容。

也就是说，在劳动合同约定的上述条款未做变更的前提下，公司有权要求员工履行工作职责。那么在具体的职场环境中，我们来看一下不同情况下法律条款的适用情况吧：

情形一：公司对劳动者在同一公司主体下的不同部门间调整工作岗位，但工作属性、地点、薪资均不涉及调整。例如：公司要求小王从公司A营销部门调岗至B营销部门，在这种情况下，小王的工作属性仍然是营销岗，工作地点和薪资待遇均未有做大的调整。小王拒绝公司的此次调整，在公司多次正式邮件告知、HR谈话之后仍然不服从公司安排的，公司有权根据企业劳动纪律中拒不服从公司正常工作安排为由解除与小王的劳动合同关系，而不支付赔偿金。

情形二：公司对劳动者跨公司调岗或对工作属性、工作地点、薪资待遇与劳动合同存在较大差异的，劳动者有权拒绝公司调岗安排。例如：公司要求小王从当前的技术岗调岗至公司下属某子公司的行政岗，从而薪酬待遇、工作地点都会涉及变更调整。公司HR与小王沟通协商此次调岗事宜，小王拒不服从公司安排，虽然本岗位上级领导已根据公司安排不给小王安排任何工作，但小王仍然在本岗位上继续工作。公司以小王拒不服从公司安排为由单方面解除与小王的劳动合同。在这种情形下，小王有权向劳动仲裁部门提出申请，要求按公司违法解除劳动合同为由要求公司给予2N的劳动赔偿金。因为在情形二中，此次调岗涉及到劳动合同内容的变更，需要企业与员工沟通一致方可进行调岗，否则是属于违法行为。

题主你可以看看个人属于上述哪种情形，来套用适用情况。如果公司对你做出了单方面解约，涉及情形二的，建议仲裁。