资产重组 收购多家公司_并购重组有什么利弊？公司要做大并购重组是不是好的选择？

并购重组是资本市场永恒的主题，但在一个缺少监管的市场，并购重组往往成为利益输送的载体，坑害二级市场投资者的工具，

并购重组理论上可以打通上下游产业链、做大主业规模、实现跨界发展完成质的的飞跃，像主业不佳的公司，通过资产并购，完成脱胎换骨的变化，股价上涨实现多方盈利的格局。这样的例子在A股是颇多的，

但最近几年，并购重组有点邪门，那就是高溢价并购，严重损害了二级市场投资者利益，利益中人通过高溢价锁定利益，这种高溢价并购带来直接结果就是商誉市值膨胀，最后通过财务大洗澡，一次性集体商誉减值，致使股价暴跌，投资者亏损惨重，问题还在于索赔无门，只能是打碎牙齿往肚子里咽，这口恶气向谁吐。

大股东也是通过高买低卖，注入一些问题资产，中饱私囊，利益大股东拿走，风险上市公司承担，最后就是把风险留给二级市场投资者，

大股东通过注入概念资产，利用市场不对称，没有发现问题以前，把股权全部质押融资，等于是变相减持，实现安全撤离，最终人也联系不上，有的干脆到国外治病，究竟是治病还是逍遥快活，谁来证明你呢？

并购重组是资本市场永恒主体，但是对于高溢价并购，还是需要严格监管，防止利用市场化为幌子，中饱私囊，对于高溢价并购股权质押可以进行严格限制，防止质押以后，无法兑现业绩补偿。

资产收购和重组区别有哪些？

资产收购协议的主体是作为买卖双方的两家公司，而不包括公司股东在内，因此资产收购与控制权收购、股权收购的主体存在本质区别。

一、资产收购和重组区别有哪些？

收购在资本市场业务中主要是指通过收购对方股权，达到控制对方企业的目的，但两方仍然各自独立;而并购通常指吸收合并，被收购方作为一个法人实体不再存在;

重大资产重组主要是指上市公司根据证监会关于重大资产重组管理办法要求，对达到一定比例的资产收购或者出售应当遵循的审批标准和披露规则，主要是指上市公司根据证监会关于重大资产重组管理办法要求，对达到一定比例的资产收购或者出售应当遵循的审批标准和披露规则，主要针对上市公司而言。并购重组来说并购是方式和手段，达到资产的重组并且优化配置是结果。

二、合并、收购和兼并的区别有哪些？

1、 创新合并中参与合并的企业法人资格都随着合并而消失，它通过另外组建一个新企业取得法人资格；吸收合并(兼并)中的承担债务式、购买式、吸收股份式兼并，被兼并企业放弃法人资格并转让产权，兼并方接收产权、义务和责任。可见，包含兼并的广义合并中参与合并的企业或被兼并企业就将丧失原有的法人资格；而收购中，被收购企业作为经济实体仍然存在，被收购方仍具有法人资格，收购方只是通过控股掌握了该公司的部分所有权和经营决策权。

2、 创新合并中新组建的企业形成后，参与企业的原法人资格全部消失，于是，原有企业的债务一并归于合并后的企业。承担债务式兼并中兼并企业将被兼并企业的债务及整体产权一并吸收，表现为以承担被兼并企业的债务来实现兼并。兼并行为的交易也是以债务和整体产权价值之比而定的；购买式兼并中兼并方在完成兼并的同时，需对其债务进行清偿；吸收股份式兼并被兼并企业所有者与兼并企业一起享有按股份分红权利和承担债务义务。这前二者兼并形式中，原所有者将原资产、债权、债务一并转移，兼并方成为企业资产的新所有者及债务承担者。吸收股份式兼并中被兼并方所有人将企业的净资产作为股金，成为兼并方的一个股东，而与兼并方共但债务。而收购中，兼并企业作为被兼并企业的新股东，对被兼并企业的原债务不负连带责任，其风险责任仅以控股出资的股金为限。

3、 收购与合并对债权人新担负的义务不同。当公司决定合并时，应立即编制资产负债表及财产目录，以明确其财产状况，提供给债权人查阅。所以，合并有保护债权人的程序和义务。合并中，依据有关规定的程序，经股东会的决议和资产负债的结算，必须征询债权人的异议，如声明债权人在一定期限内没有提出异议时，即为承认此合并案。可见，如果采取合并的方式取得某家企业的经营权，必须先取得该公司经营者的同意，经股东会议决定后才能达到目的。而收购在程序上就简单了，如果收购方想通过收购某家公司的股权而取得经营权，只要收购到目标公司一定比例的股权就可以达到目的。在程序上只要取得股权上的优势，再进行董事会、监事会改组即可。

4、在收购股权及资产方面，签订合约的对象虽然分别是股东和公司，但都只计算被收购企业或资产的价值。但在合并过程中，合并参与者若为股份公司，则通过股权交易，使原公司股东改持存续公司或新设立公司股票。这里需要先计算出各自的价值，经双方认同再计算出交换比率，然后才能进行合并。

在进行收购资产时，须特别注意被购并国家当地的法令，以免在收购之后须承受其他额外的债务或义务。因此，一般多尽量间接地由被购并公司所属国家当地法令所成立的公司来进行收购，如此可使母公司与子公司责任划分，母公司也免于在该国申报所得税。

上市公司重大资产重组

整体的上市公司并购重组包括了以下几个子概念:

1.上市公司收购、

2. 上市公司重大资产重组

3.上市公司的分立

4.上市公司的回购

5. 上市公司吸收合并。

在国内大量出现的是.上市公司重大资产重组，以及虽然不构成重大资产重组但涉及到发行股份购买资产比照于重大资产重组来审理。在这种情况下，重大资产重组实际上是上市公司及其控股或控制的公司在日常经营活动之外，购买出售资产和通过其他方式进行资产交易，达到规定的比例，从而导致上市公司界定的主营业务收入、总资产以及净资产发生超过比例变化的行为。

为什么在重大资产中往往涉及到并购重组?因为在发行股份购买资产过程中，被收购方标的资产的股东往往换股成为上市公司的股份，上市公司总股本以及各个股东的权益比例会发生变化，被收购方的股东在换股成为上市公司重组完成后的股东以后，会涉及权益的变化，这就需要进行信息披露。原有股东权益变化超过5%，也要进行权益披露。

在这种情况下，由于重大资产重组或者发行股份购买资产所导致的上市公司权益的变化, 触发了_上市收购管理办法的一些条款。 如果在发行股份购买资产过程中，拟注入的资产规模非常大，注入资产的大股东成为新的重组完成之后的大股东，这就是反向并购。反向并购重组完成之后，, 上市公司大股东超过30%的还需要进行要约豁免。这就相当于一个借壳上市。但是借壳上市中间还有复杂的清壳，以及会计处理、合并处理、估值等问题。

重大资产重组的主要类型

1、.上市公司重大资产购买: . 上市公司可以进行支付现金或者对价，对目标公司资产进行收购，从而控制相关的标的资产。在购买过程中，一方面可以使用现金，如果涉及到股份，也可以用现金加股份，纯股份换股收购。重大的意思是被收购的总资产超过原上市公司合并报表收入的总资产和净资产就相当于重大。

2、重大资产置换: _上市公司将一- 些需要转型的资产剥离出去，置换进相关资产。如果置出置入的单一方向超过原上市公司总资产、净资产的50%，也构成重大。在这种情况下，资产出售和收购同时操作。重大资产置换经常出现在原国有企业、央企、地方国企，在上市的过程中拼凑上市或者是打包上市，存在着大量的关联交易或者从业竞争，在这种情况下，通过优化资产进行置换。

3、重大资产置换还出现在借壳 上市的过程中。但借壳上市并不仅仅只有重大资产置换，它还需通过拟注入资产在置换完成之后，把剩余资产通过换股形成反向并购，这种方式是重大资产置换加发行股份购买资产，这就形成了借壳上市。如果通过重大资产置换同时发行股份购买资产进行正向并购，理论上允许但目前案例很少，证监会有可能对这种方式涉嫌变向借壳或者其他方式，不一定支持。

4、重大资产出售:纯粹的上市公司对自身业务的优化和重组。将一些不需要的、 盈利能力低、缺乏竞争力的业务进行剥离，这种模式经常出现在世界五百强。对国内上市公司进行出售，往往出现在以前90年代拼盘上市的企业中(上边的大股东是企业集团)把业务发展较差的资产进行处置，是一种资产重组的重要模式。

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收购是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为;并购是指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司，并购一般是指兼并和收购。两者的区别在于：首先，收购属于并购的一种形式;其次，并购除了采用收购的方式，还可以采用兼并的方式，兼并又称吸收合并，是指两个独立的法人兼并和被兼并公司，通过并购的方式合二为一，被兼并公司的法人主体资格消亡其财产和债权债务等权利义务概括转移于实施并购公司，实施兼并公司需要相应办理公司变更登记;然而收购则是收购者取得了目标公司的控制权，目标公司的法人主体资格并不因之而必然消亡，在收购者为公司时，体现为目标公司成为收购公司的子公司。

一旦上市，原来的私人公司就成为了公众公司，实控人或者大股东只占有部分股权。

刚上市的时候，可能还有5、60%以上的股份；后来随着解禁期满，为了‘改善生活’，大小非们多多少少都会减持些股份。在极端情况下，只需要30%的持股比例，就能控制整家公司！

这样就很容易形成道德风险。例如实控人兼任董事长，将个人高消费纳入职务行为，一次花费一万元的餐饮消费，不考虑税收因素，自己实际上只需要承担3000元，其他股东承担7000元。

吃饭喝酒相对于一家上市公司的规模也不算什么大钱，汽车、游艇甚至商务飞机才是大头，此外还有五花八门的诸如高尔夫之类的会费。

再退一万步说，以上所有的消费对于一家上规模的公司来说，也只是九牛一毛。通过职务消费来占上市公司的便宜，实在太缓慢，实控人欲壑难填！

于是通过高溢价收购关联公司成为立竿见影的方法！这其中最被人诟病的就是华谊兄弟收购冯小刚的皮包公司这个案例。

根据协议，华谊兄弟以10.5亿元收购东阳美拉这家净资产为负的空壳公司70%的股份。而被转让方冯小刚的对赌义务是，从2016年实现净利润1亿，以后每年递增15%直到2020年。

消息一出，舆论哗然！傻子也能看出其中的猫腻：东阳美拉即使一分钱不赚，冯小刚也只需要补偿不到7亿元，净赚3、4亿。

自从华谊兄弟开了这个坏头，彻底打开了潘多拉魔盒，其他公司有样学样，包括暴风科技收购稻草熊。最后连641也看不下去了，出台规定，禁止上市公司跨界收购影视、游戏VR、互联网金融四大行业，总算暂时刹住了这股歪风！

除了利益输送，上市公司高溢价收购资产还有一种情况，就是盲目扩张。成功了，股价飞天割韭菜；失败了，还有中小股东分担损失。

最典型的案例就是勤上股份以15亿股份+5亿现金收购广州龙文教育。

2015年上一轮大牛市是以外延式并购为驱动力的，许多传统制造业公司转型‘触网’，估值模型也发生变化，获得了互联网等新兴行业的红利。

勤上光电作为一家生产LED的制造业公司也想转型，看上了教育行业，于是花巨资20亿以30倍的市盈率收购净资产同样为负的龙文教育。

由于当时重组政策比较宽松，各家上市公司蜂拥而上，标的资产被吊高起来卖，估值相当不合理。

后来发生的一切都在意料之中，龙文教育果然不能完成业绩对赌，按照协议应该双倍补偿。不过龙文教育最大的前股东要钱没有，只有增发的勤上光电的股票。

然而经过这么一折腾，勤上光电的股价腰斩再腰斩，早就不值钱了。

目前公司股票已经披星戴帽，股价仅一元多，处于退市的边缘。

如果还是做LED，勤上集团（已改名）还不至于这么惨。大股东想到二级市场的韭菜，没想到自己也被割了！

以上两家公司的董事长，现在一个变卖香港豪宅还债；另一个被判刑！

苍天饶过谁啊！