员工不服岗位调动又不辞职_员工不愿意被调岗, 怎么办？

如果你的劳动合同中有工作岗位的约定，单位若想调动你的岗位，必须经过你的同意，否则视为违约，你可以申请劳动争议仲裁解决；

如果仅仅是一种概括性的约定，你可以要求公司给你出具书面的你不能胜任原工作的理由。

如果强制性的调动工作岗位，你可离职并要求单位给你赔偿。单位直接辞退你，你可以要求违法解除劳动合同的经济赔偿金等。

从公司的角度来看，安排员工调岗的原因无外乎三种

1.因正常工作安排调岗。

2.员工无法满足本岗位要求调岗。

3.以逼迫员工辞职为目的的非正常调岗。

从员工的角度来看，拒绝调岗的原因有三种

1.调岗后无法满足原岗位的薪资福利要求。

2.对新岗位工作内容陌生，无法快速掌握新岗位所需要的技能。

3.已熟悉原岗位工作环境，与接触的人与事物已经处于磨合完毕。如调入新岗位，不熟悉周遭环境，需要重新接触不同的事物与人，会产生孤独感。

因正常工作安排调岗

公司因为经营方向或者策略的改变会造成某些岗位的增加与减少，那么就需要进行岗位调动。参考员工拒绝调岗的原因，可以运用下列方法。

1.承诺在员工调岗后的适应期内给予薪资福利补贴，保证在适应期内的薪资福利不低于原有岗位。

2.对调岗员工进行完整细致的新岗位培训。安排新岗位的老员工对调入员工进行实践操作指导。

3.尽量避免将某位员工单独调岗，可安排原岗位多名员工同时调入相同新岗位。如果是特殊原因只能安排单独调岗，公司应当安排相关领导带领该员工先去熟悉新岗位工作流程以及熟悉需要接触的人和事情。

4.合理调整调岗人员名单，如新岗位在上班时间有变动，应考虑员工家庭情况等因素。

员工无法满足本岗位要求调岗

如果只是因为员工无法满足本岗位的要求，或者出现重大失误导致公司利益受损而进行的调岗，那么不用纠结太多。

首先要对该员工进行留岗查看，进行再次上岗培训，加强对该员工的工作审核。如果考核期内没有出现错误或者已经可以胜任原岗位就不必要调岗。如果还是不能达到本岗位要求，一定要明确告知员工并提供相应证据，然后硬性要求员工调岗，但调岗后要及时进行安抚以及做好对应培训。

以逼迫员工辞职为目的的非正常调岗

这个因素导致员工不愿意调岗没有任何解决办法，因为违背了劳动法。建议不要浪费双方的时间，说明原因，给足补偿，然后双方解除劳动关系即可。

总结

在正常情况下的调岗应当以尊重员工选择为基础，毕竟强扭的瓜不甜。如果是因为员工无法胜任岗位而调岗，要先给机会，如果实在不能满足，态度要强硬，但方法要以人为本，做到凡事讲证据，依据事实存在，让员工与公司之间能够相互理解。

首先需要问自己，自己不愿意的原因是什么？若原因只是因为，调动之后，离开了舒适区，即离开了自己相对擅长的领域，自己熟悉的同事和环境，那需要再问自己，新的岗位自己是否有能力胜任？新的岗位通过自己的努力是否有发展前景？自己是否可以在新岗位上有所进步和收获？若是答案都是肯定的，那何乐不为呢？

京东很多重点培养的管理岗位的人，都是会轮岗很多个岗位的，这样才能更好地理解公司的整个运作，在工作中视野会更宽更广一些，才会不局限于一个岗位一个部门。

上面的分析下来，若你得到的都是否定的答案，那就需要找领导和人事沟通了。根据劳动法，公司要调动员工岗位是需要征得本人同意的。最好是协商后公司能够妥协。若是你坚持不在调动岗位的合同上签字，公司理论上是不能给你调动岗位的。但这样做的后果就是你在这个公司后续就没啥发展前景了，就得找合适的时机，另谋出路了。

公司把新员工调换岗位，不同意就让离职。按《劳动合同法》该怎么办呢？

您从法律角度看待问题，维护自身权益，是正确的，说明职工的法律意识增强，是社会的进步。

问题的关键，是签订劳动合同时，从事岗位如何约定的。因此，不能给予你确切的答复。给你一些建设性的意见，希望对你有所帮助。

1.合同中，工作岗位不具体指定，而是宽泛的表述，用人单位调换岗位，不违背劳动合同法。

比如，合同中岗位表述，是操作工岗位，技术员岗位。而操作工岗位，细分为：A岗位操作工，B岗位操作工，C岗位操作工，D岗位… …；技术员细分：设备技术员，工艺技术员，质量技术员… …。如果从A岗位调换到B岗位，就不属于违背劳动法，不存在劳动合同变更。

2.明显存在劳动合同变更的条款，如果你不同意，公司强迫离职，是错误的。

《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。

变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

用人单位变更合同条款，不与你协商一致，让你离职，显然是违背劳动法。

3.解决办法

（1）不属于合同变更条款，公司调换岗位，不违背劳动合同法。如果你觉得公司待遇不错，只是调整行业，可以接受。毕竟疫情对经济影响较大，很多企业经营压力大，需要减员。

如果你觉得新岗位不适合自己，能找到更好的工作，也可以选择离职，但用人单位没有补偿。

（2）属于劳动合同变更，你不同意，用人单位不能强迫你离职，你不要写辞职报告。

一旦写辞职报告，相当于你自愿离职。

你可以要求单位出具辞退证明。如果单位不出具，你就正常上下班，打卡，并着手保存维权证据。

比如，与HR人员洽谈的电话录音，出勤记录，工资条，工资支付流水等证据。

（3）劳动仲裁或法律诉讼

用人单位违法解除劳动合同，要承担违约责任。仲裁或起诉，如果证据确凿，会得到劳动争议部门的支持。

根据劳动合同法第三十五、四十六、四十七条规定，你会得到半个月工资赔偿。

4.总结

签订劳动合同时，重要条款一定要求用人单位表述明确，否则在合同执行过程中，劳动者很被动。

发生劳动合同争议时，注意保全证据，以协商为主，协商不成，有权诉助法律，不能任人宰割。

此事的重点是辞职的行为，不是什么辞职的原因。像这种辞职行为，主动权掌握在你这个领导手里。

确切的说，如果下属直接向你打了辞职报告，现在又不想辞职了，那么下属能不能留下来，就看你这个领导的态度了。如果下属仅仅是口头向你提了辞职，第二天又说不辞职了，那么你还不能把下属怎么样。

作为你来说，必须知道什么样的辞职行为是有效的，什么样的辞职行为是无效的，这是你接下来应对辞职员工的根本依据。

任何一个人都应该知道，辞职应该以书面形式提出，并且要有本人的亲笔签字，一旦书面的辞职报告送达到领导的手上，员工的辞职行为即刻发生法律效力。

也就是说，当你的一个下属把辞职报告递给你的那一刻起，辞职程序正式启动。结果第二天你的下属又说不辞职了，此时下属的这种行为没有任何法律依据。如果你不同意，坚持要求下属按辞职程序执行，那么下属只能辞职；如若你给下属一个机会，让他继续工作，那么辞职报告自动失效。

但当下属口头向你提出辞职时，由于辞职的程序不符合法律规定，所以员工的主动辞职行为是没有法律效力的，你就是员工说了也白说。这种情况下，即便员工第二天又反悔不辞职，哪怕你非常的想让员工辞职也是不行的，员工只能继续工作。如果你这个时候以员工之前提过辞职为理由要求员工辞职，那么就是不合法的做法。

总的来说，对于员工的辞职行为是否能够生效，你作为领导只有一个判断依据，那就是员工是否有书面的辞职报告。有，辞职就即刻生效；没有，辞职就不能生效。

至于员工不愿意说出真实的辞职原因，这在职场上非常普遍，作为领导应该早已心知肚明。其实员工辞职往往只有两个原因，一个是钱没给够，另一个是工作干的不爽。不管员工愿不愿意说出真实的辞职原因，那就看员工自己的态度了，领导不能强迫员工怎么说。

不过离职原因确实对你留不留员工具有影响作用。如果员工的确是因为一些非工作因素提出辞职的，而第二天员工又说不想辞职了，那么你可以根据员工的平时工作表现决定是否让员工辞职。如果员工确实是因为工作上的原因提出辞职的，即便员工第二天又说不想辞职了，作为领导，你也应该让员工辞职，不能让员工留下来，因为工作因素引起的员工异动状态最终必然导致员工辞职，与其如此，不如一次性让员工辞职到位。

对这类员工，公司确实很头疼